饶河县招商引资工作kpi考核办法..docVIP

饶河县招商引资工作考核办法 第一条 为进一步加强招商引资管理考核工作，建立科学完善的考评体系，推动全县招商引资工作的深入发展，制定本办法。 第二条 本办法依据省招商引资考核工作有关要求，结合我县实际制定。 第三条 坚持公正、公开、公平和实事求是的原则。分级考核，层级管理，综合评定。 第二章 考核内容 第四条 到位项目及资金情况 。考核当年引进项目、续建项目数量及资金到位情况。 第五条 重点项目。考核当年引进的千万元以上项目、高新技术产业项目、外资项目，以及世界500强和国内综合百强企业投资项目情况。 第六条 经济效益。考核招商引资企业资信、年度纳税、市场前景、拉动区域经济增长等情况。 第七条 社会综合效益。考核招商引资企业年度吸纳就业情况和环保生态效益情况。 第八条 基础工作。考核招商引资工作组织领导、信息反馈、项目建设、项目履约率、管理服务等情况。 第三章 方式与程序 第九条 到位项目及资金数额的考核认定 。主要查验企业立项审批表、验资报告、到位资金资信证明、现场勘查记录、银行进帐单等有关情况。 第十条 重点项目的考核认定 。除第九条规定的材料外，对千万元以上的大项目，当年到位资金需达到总投入的40%以上。高新技术产业项目、外资项目及世界500强和国内综合百强企业，查验相关部门出具的证明。 第十一条 经济效益的考核认定。主要查验税务、统计等相关部门出具的证明及说明。 第十二条 社会综合效益的考核认定。主要查验劳动、环保等相关部门出具的证明。 第十三条 基础工作的考核评定。主要查看招商引资基础档案、月统计报表等资料，征询相关部门意见，走访调查，测评企业和群众的满意率。 第十四条 建立年终考核制度。按照考核标准进行年终考核认定、表彰奖及励。 第四章 管理与奖惩 第十五条 实行招商引资联席会议制度、重大项目领导包扶制度、月分析例会制度、季度通报制度和年终联合考核制度，健全招商引资监督管理体系。 第十六条 县直机关各部门按照招商引资贡献情况，由县招商引资办公室提出表彰奖励县直各部门招商引资先进单位的意见，上报市招商引资局讨论决定。 第十七条 招商引资考核纳入对县直各部门党政一把手的目标管理，作为考核单位、部门工作和领导干部提拔任用的依据之一。 第五章 附 则 第十八条 本办法由相关部门制定实施细则。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！