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- 2018-03-31 发布于福建
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摘要
随着《信托法》的颁布实旋,我国信托业在历经多次大规模清理整顿后,其
赖以生存的社会经济环境、经营环境、法律环境都有了较大改善,信托业正面临
着前所未有的历史发展机遇。本文以我国信托业作为研究背景,以厦门国际信托
投资有限公司(以下简称厦门信托)作为中心案例,运用战略管理的有关知识,结
合作者的工作实际进行研究分析,提出了该公司的发展战略方案。全文共分如下
六个部分:
第一部分:导论。本部份在阐述厦门信托发展历程和现状的基础上,提出了
公司进行战略制定的迫切性和重要性。
第二部分:公司外部环境因素分析。包括政策法律、经济、社会文化、技术、
行业环境和竞争情况的分析,尤其是强调了福建省海峡西岸经济区的建设赋予厦
门信托的历史性机遇。
第三部分:厦门信托公司内部环境因素分析。介绍本文中心案例一厦门信托
的股东情况、经营状况和管理状况的优势和存在的问题。
第四部分:运用SWOT方法综合分析厦门信托的整体态势,并最终确定公司
的总体发展战略和业务选择。
第五部分:为确保战略方案的有效实施,针对厦门信托存在的突出问题,本
部分提出了论文的研究重点:构建可持续的赢利模式,并就专业化经营、全面营
销、与其它金融机构的合作三个方面作了较深入
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