放炮必须认真执行九个必须九个严禁.doc

爆破必须认真执行报告和联锁制度 由带班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、警戒等情况，经同意后方可进行爆破，严禁擅自爆破。 建立“4+1人连锁” 机制，严禁擅自爆破作业 “三人连锁放炮制”简称“三人连锁”，由原煤炭部1996年颁布的《煤矿井下爆破作业安全规程》正式明确规定，尽管后期版本的《煤矿安全规程》取消了这一规定。但是，“三人连锁”爆破制度还是在煤矿基层得到了广泛的实施。无可否认，“三人连锁”爆破制度，对于促进爆破安全起到了积极作用，在有的地区、煤矿，甚至发展成为“四人连锁”、“六人连锁”等。然而，多年来，不断发生的爆破事故也暴露了“三人连锁”爆破制度的缺陷。这种缺陷表现在两个方面，一方面仅仅靠制度连锁，没有装备限制的连锁，无法完全限制违章个人（爆破工、班组长、其他无证人员）的擅自爆破行为，并因此造成大量的事故。例如2014年“4.7”事故中的班长代替爆破工，“4.21”事故中，瓦检员代替爆破工，造成三人连锁完全失效。为解决此问题，许多矿井装备了“三人连锁发爆器”、“四人连锁发爆器”，实现了更加可靠的连锁；另一方面，原来的“三人连锁”无法避免三人共同的违章行为。例如，2006年“2.23”山东联创（原枣矿集团陶庄煤矿）爆破引起的重大煤尘爆炸事故，“三人连锁”人员被共同炸死在距离爆炸地点8.1米的位置，2013年“12.13”新疆白杨沟煤矿事故，“三人连锁”人员也是同时炸死在同一位置，2014年“11.26”阜新恒大煤矿事故，“三人连锁”人员也是死在同一位置等等。在这类事故中，“三人连锁”人员存在明显的共犯，共同违法违章，共同的擅自爆破行为。因此“三人连锁”爆破制度，面临尽快完善和提高，以便进一步杜绝爆破事故的迫切需要。《爆破安全九条规定》规定了“4+1人连锁”爆破机制，就是对“三人连锁”爆破制度的完善和提高，就是为了杜绝爆破事故。 “4+1人连锁”就是“现场4人+调度1人连锁”，是现场操作连锁与地面管理连锁的有机结合。现场将“三人连锁”升级为“4人连锁”，目的就是避免或者杜绝三人共犯。“+1人连锁”，是进一步避免杜绝现场人员的共犯行为。因此，无论从逻辑上、还是从实践上来讲，“4+1”连锁爆破机制都是一个很大的完善和提高。 现场的“4人连锁”是指瓦检员、爆破工、班组长、带班队长四人，一方面要求爆破时他们必须在现场，是否在现场需要采用虹膜识别等技术确认，另一方面，每个人必须按照职责和规定的顺序完成各自的任务。瓦检员向班组长报告“一炮三检”以及安全监控传感器和便携仪检查数据情况、通风情况，爆破工向班组长报告装药、连线、发爆器、水炮泥、炮泥等情况，班组长对报告的情况进行检查、核实，并安排检查是否有突出、突水、冲击地压等危险预兆，检查巷道支护、警戒、撤人、检查喷雾洒水等综合防尘效果等，认为正常可以起爆时，向带班队长报告爆破准备情况，带班队长接到报告后，要逐一检查核实相关情况，没有问题后，电话向矿调度室汇报请示起爆。 “+1人连锁”就是调度室连锁，调度室员接到爆破请求后，应该依表逐项记录带班队长汇报的安全指标，并与瓦斯监控系统、人员定位、视频监控、爆破监控等系统的自动监控数据进行对比，同时还要与现场的安全员进行联系确认，在确认没有漏项，没有虚报，各项指标合格的情况下，制作爆破申请单，报调度室值班领导（或者调度室主任）批准后，方可下达允许爆破的命令。地面指令与起爆作业的连锁，也要实现管理手段和技术手段的结合，确保连锁的有效性、可靠性。 接到调度室的起爆命令后。带班队长给班组长、爆破工下达起爆命令，爆破工接到起爆命令后，应高声连续三次发出起爆警示，并待5s后，方可按下按钮起爆。通电爆破以后，爆破工应先取下起爆操作手柄或者钥匙，并再次检测爆破网络全电阻，然后将爆破母线从发爆器上摘下，扭结成短路。并根据检测结果以及其他情况，判断是否完成起爆。待工作面的炮烟吹散、有害气体排出，达到规定的延时进入时间后，才能进入进行炮后检查。 二)爆破必须由专职爆破工进行，其他人员不得爆破。 2014年发生的6起重大爆破事故中，云南的“4.7”、“4.21”、“6.11”等事故都是班长爆破，“12.14”事故是非爆破工爆破，2005年“11.27”事故是给煤机司机爆破。非专职爆破工，很难全面掌握爆破的每一个步骤，每一个环节，极易造成爆破事故。因为，爆破过程十分复杂，据统计，完成一次爆破需要做完77个步骤，没有经过严格训练的爆破人员，根本不可能全面掌握爆破过程的每一个步骤，而任何一个步骤的操作错误都可能引发事故。为避免事故发生，爆破工应由责任心强，具有2年以上煤矿井下爆破工作面施工经验，熟悉通风、瓦斯和爆炸物品管理与爆破技术，无不良嗜好和劣迹、经过专业培训合格、持相应操作证的专职人员担任。其职责是：领取并保管所领取的爆炸物品、装配引药；按照爆破作业说明书，