IE概述-新人训教材.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.01千字
  • 约 14页
  • 2018-03-27 发布于河南
  • 举报
IE概述-新人训教材

员工在现场遇到问题要及时反馈主管进行改善 * 大野耐一“做人就不要做管理,做管理就不要做人” * 新人训IE讲义 ① IE概述 天津二厂 * 概念 IE(Industrial Engineering)即工业工程,是对人员、物料、机器设备、信息、空间所组成的集成系统进行设计、改善和实施的学科。 1955美国工业工程师学会 * 起源 科学管理 动作要素 提高单位时间内人均产量---大规模生产 * 消除生产中的七种浪费---精益生产 1950年,丰田英二到美国进行12周的考察,发现福特等公司的大规模生产方式并不适合丰田。 1951年,丰田开始推行“动脑筋,提方案”活动,发展出精益生产方式。 发展 * 不经济 不均衡 不合理 目的 * 企业 个人 社会 获取利润 和谐稳定 人的需求 作用 * 利润=销售额-成本 销售额=单价×销量 例:利润100元=销售额1000元-成本900元 1.提高10%销售额后,利润是多少? 2.降低10%成本后,利润是多少? 利润 * 员工 * IE消除动作浪费,使工作更加舒适、快捷 IE提高工作效率,效率低的员工会被淘汰 IE的发展方向是自动化 大规模生产方式和精益生产方式 两种生产方式并没有好坏之分。 哪一种生产方式更适合一个企业,是由市场决定的。 单箱成本= 总成本 产量 大规模生产是通过提高产量来降低单箱成本。 精益生产是通过降低总成本来降低单箱成

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档