日本企业的统治与经营.pptVIP

第五讲 日本企业的统治与经营 问题意识: 什么是企业统治？ 企业统治与企业经营的区别？ 日本式企业统治对日本经济发展的作用？ 企业的统治？ 是指企业属于谁的问题。包括企业的所有者与经营者的关系、企业的决策方式与利益分配、经营者的任免和对企业经营的监督等。 企业的经营？ 是指企业是如何运作的问题。包括企业与从业员的关系、企业经营者为达到企业的目标而采取的各种战略、计划和方法。 第一节 日本企业的概况 什么是企业？ 盈利社团法人 企业是一个以营利为目的的组织，企业的最大目的是寻求现期和未来的利润最大化，企业根据这个目的来决定生产什么生产多少。 企业是由附属的人围绕一个共同的、经过法律手续成立的、集体从事经济活动的社会组织和团体。 企业是法人，是依据法律成立的、能以自己的名义行使权利和承担义务的“自然人的集合”。 古典的企业是在市场经济中，从事商品或服务的生产和经营的组织，不断进行革新的生产值和经营者。 从企业的组织要素来看日本的企业与古典的企业是不同的 它是“在一定的事业领域中积蓄了经营能力的，由经营者，技术人员，熟练工，营业人员等组成的组织”。 是上述各种能力的“人力资本”的集合体 不单纯是资本雇佣的劳动力等要素的集合，不单纯是资本家雇佣劳动力以追求资本利润最大化的古典企业。 日本企业类型 根据日本的《商法》和《有限公司法》日本有四类企业 合名公司 全部由无限责任社员组成的公司，社员不但对公司负有出资的义务，而且在公司的债务上对债权者直接负有无限的责任。 两合公司 有无限责任的社员和有限责任社员组成的公司，相当于有限责任社员向无限责任社员经营的事业提供资金，接受由于开展此项事业而产生的利润。 有限公司 是由有限责任社员组成的公司，社员只负有出资的责任，而对公司的债权者不负直接责任。日本的中小企业多是有限公司，机构简单，社员人数一般在50人以下。 股份公司 股份公司同有限公司相同是由有限责任社员组成的公司，社员只负有出资的责任，而对公司的债权者不负直接责任。股份公司往往规模较大，机构十分复杂。 日本的上市公司仅占日本企业总数的0.1%，但其销售额却产日本企业总销售额的30%，经常利润占日本企业总利润的35%。这说明上市公司在日本企业总占有十分重要的地位。 第二节 从国际比较看日本企业统治的特点 企业统治的主要功能是调整各方面的利害关系，选择能够胜任的经营者，对经营者进行指导和监督。经营者的选择与任免是企业统治的核心问题。 1. 美英企业：以股东为中心的企业统治 股份公司的最高权力机构是股东大会，而在实际上进行决策的是由股东大会选出的董事会。董事会拥有非常大的权利，重大决策均有董事会作出，决策的执行则是由企业的经营机构负责。 经营者开展经营首要考虑如何追求股东的利益或提升股价 其工作的好坏由董事会从股票持有者的立场来作出评价并决定其报酬。 股东为中心的企业统治方式的优点： 企业的经营能够按照所有者的意志进行。 经营者的行为较少受企业内部从业员的牵制，因而决策比较果断。 缺点： 由于经营者偏重照顾股东的利益而轻视企业内部从业人员的利益，因而不利于调动企业内部的积极性，经营者与工会的关系也往往比较紧张。 处于证券市场重视短期利润的压力下，经营者往往偏重追求短期利益，不利于企业长期发展的经营决策的制度保证。 投资家从外部监督企业的经营总是比较困难，因为外部投资家很难掌握和真正了解企业内部的信息。 2. 德国企业的统治方式 在德国股东经常将股票寄存于银行，银行代替股东行使股东的权利。企业的统治机构是监事会。根据企业民主主义的“劳资同权”思想，工人参加统治的权利得到法律的承认，工人一方与资本一方派相同人数的监事进入监事会，来决定经营者的任免并对经营者进行牵制。 德国式企业统治的优点： 在企业统治上能够反映工人的意志，而且这种权利得到了法律的保护。 通过富有专业知识的银行代替股东行使表决权，有利于防止群愚式的统治方式。 缺点： 企业统治机构和经营执行机构的分离，可能导致统治机构因为得不到关于企业经营的充分信息而难以发挥实际的作用。 为了贯彻劳资同权的原则，企业在进行决断时不断要求劳资双方的妥协，从而可能会影响决策速度。 但劳资双方对立时，掌握最终决定权的是资方选出的监事议长。这导致劳方的主张往往受到压制。 3. 日本式企业统治方式 日本的企业统治方式不同于美英，而与德国的统治方式接近。是“从业员主权”的统治，也没有把股东的利益放在最优先的位置，相反从业员的利益放到了最优先的位置。可以说从业员是第一利益集团，股东是第二利益集团。在一定程度上反映了人力资源重于资本的现代理念。在日本社会上很少有人认为企业仅仅属于股东的。多数人认为企业既是股东的也是从业员的，或者说是社会的。 （1）可以放开手脚的经