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中国管理智慧管理心法 企业学习弟子规第一，不搞文学欣赏；第二，不能刮风，不搞运动； 《弟子规》与企业管理本身就是相融的。 在管理和经营之外，没有单独的《弟子规》。 油和水？糖和水！ 原来管理要做啥，现在依然继续做。只不过，每次处理问题之前，想一想管理心法，想一想《弟子规》 ，对照反思，问题根源在哪，有没有更好的解决方案。 慢慢坚持，建立起一种基于《弟子规》的管理常态。 自省 墙 是以其教不肃而成，其政不严而治。 先王见教之可以化民也，是故 先之以博爱，而民莫遗其亲； 陈之于德义，而民兴行； 先之以敬让，而民不争； 导之以礼乐，而民和睦； 示之以好恶，而民知禁。 六种教育方法 企业弟子规，身教必须在前。 多难兴邦 今天面对你们，我无法用更多的语言来表示安慰，我给你们鞠个躬吧！ ——国务院总理温家宝1月29日在湖南 民之所忧，我之所思； 民之所思，我之所行。 2008年3月18日上午，国务院总理温家宝答人民日报人民网记者问 正己先正心 做为一名管理者，如果己心不正，什么样的先进管理理论，都帮不上他。 一切法皆由心生 管理是爱的智慧 慧心一开，能生万法 教育是讲环境的，环境是人格的魔术师。淮南为桔，淮北为枳 环境优美，人心向善环境肮脏，人心怠惰环境就是生产力 具体内容：第一部分：企业内部文化环境设计第二部分：企业内刊第三部分：办公用品设计第四部分：顾客礼品设计第五部分：奖励员工礼品设计 环境教育： 宿舍，公共生活区……推荐使用管理工具：  5S管理 五常法 教育先要明理理明才能心转 激动——感动——不动 为什么？ 明哪些理： 人生幸福之理 工作 爱情和婚姻 子女教育 人际 如果我们单单动员人民进行战争，一点别的工作也不做，能不能达到战胜敌人的目的呢？当然不能。我们要胜利，一定还要做很多的工作。领导农民的土地斗争，分土地给农民；提高农民的劳动热情，增加农业生产；保障工人的利益；建立合作社；发展对外贸易；解决群众的穿衣问题，吃饭问题，住房问题，柴米油盐问题，疾病卫生问题，婚姻问题。总之，一切群众的实际生活问题，都是我们应当注意的问题。假如我们对这些问题注意了，解决了，满足了群众的需要，我们就真正成了群众生活的组织者，群众就会真正围绕在我们的周围，热烈地拥护我们。 　　　　　——《毛泽东选集第一卷》 人生教育的理 孝 敬 敬，德之聚也，能敬必有德。 ——《左传》 一分诚敬，得一分利益；十分诚敬，得十分利益。——印光大师 怎么样发展？机遇从哪里来？ 机遇 爱人者，人恒爱之 敬人者，人恒敬之 辛未(西元1571年)计偕，我嘉善同袍凡十人，惟丁敬宇宾，年最少，极其谦虚。　　予告费锦坡曰：「此兄今年必第。」　　费曰：「何以见之？」　　予曰：「惟谦受福。兄看十人中，有恂恂款款，不敢先人，如敬宇者乎？有恭敬顺承，小心谦畏，如敬宇者乎？有受侮不答，闻谤不辩，如敬宇者乎？人能如此，即天地鬼神，犹将佑之，岂有不发者？」　　及开榜，丁果中式。 亲师合作实践者+教育者 管理层学习内容：传统文化与管理传统文化与经营学习形式：教学、研讨、辅导 员工学习推荐使用：以蔡礼旭老师40集《幸福人生讲座》为基本教材，展开日常学习，学习时间与频次，根据企业实际，每次学习在1小时以内，然后进行学习交流，整理学习体会。提醒：学习时间不宜过长，学习后必须有研讨，每次学习必须有组织。 内外结合教学模式：以蔡礼旭等老师马来西亚五天课程内容光碟为核心教材，组织员工集中封闭式学习，时间3-5天。同时邀请老师，进行教学辅导。 教学模式：第一种，外训邀请老师，讲解企业版弟子规第二种，内训看录像，光碟，书籍培养企业内部讲师团，开展企业内部的细讲弟子规教学。 相观而善之谓摩。 正己化人力行读书会：1、读诵弟子规一遍2、每次8句，进行原文讲解3、围绕这8句，