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2012服装企业之瓶颈与新策略
2012服装企业之瓶颈与新策略
凡客 首推电商企业产品标准 新闻回放 凡客诚品今年年初宣布,为提高产品品质和保证产品安全,将花费一年多时间自行制定企业标准。 据介绍,凡客诚品分别对“服装服饰”、“针织服装服饰”和“婴幼儿服装服饰”制定企业标准,基本涵盖了凡客诚品目前在售的所有产品。每个标准包括5个部分:本标准的适用范围;标准中涉及相关的术语定义、解释;技术要求(又分用描述、具体指标两部分),测试的方法;评价方法和处理意见;其他要求(如标识、包装、储存、运输)。凡客企业产品的部分标准高于国家或行业的标准要求。以企标中婴儿和儿童服装有关安全问题为例,凡客将重金属和绳带的安全性、残留金属针等要求加入企标中,将安全性要求作为婴儿、儿童服装产品的核心要求,这些项目在国家或行业标准中并未明确。 凡客诚品第一生产中心内控总监代闯解释,所谓凡客企标严于国家、行业标准并不是单个项目比较,而是综合整个标准,如考核的总要求国标是3项,凡客企标是4项,要求多了,也就等于严了。如“出厂验针测试”项目,目前在国标、行标中只有婴儿服装和衬衣标准有要求,其他标准没有,凡客把这个标准加到企业标准的所有产品品类要求中。 编辑点评 大型传统服装企业都会参与地方标准、行业标准、国家标准的制定或修订,对自己的产品出台企业标准从这几年开始才逐渐增多。毕竟传统服装企业需要进商场、专卖店等渠道,标准高了不利于自身的短期利益,对企业而言,自行太高标准无异于搬起石头砸自己的脚。一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。凡客诚品此次提出企业标准,更加确立了其在行业内的领先地位。 企业标准是一个企业标准化管理的重要组成部分,大量成批生产的产品需要保证其产品质量的标准化和统一性,这样才能保障消费者的安全。凡客做企业标准的行为,为中国互联网品牌起到了表率作用。随着网络品牌的发展,未来一定会有更多企业在出台企业标准上发力,通过对品质的自我约束来提升品牌价值。 探路者 加大线上投入迎战市场 新闻回放 今年探路者大力推广其旗下的电商品牌阿肯诺。阿肯诺于今年二季度开始上线销售,是一个独立于探路者运营的品牌,主打时尚休闲户外用品,其销售商品与探路者现有产品截然不同。 对于大举进军电商领域,探路者董事长秘书张成表示,电商业务对探路者还是辅助作用,阿肯诺作为新品牌也至少需要3年至5年培育期;而探路者下一步的线上计划主要集中在完善自有的电商平台上。2012年上半年,探路者电商收入为2330万元,占上半年总营业收入的6%,这个数字也是去年全年电商收入对营收的占比。张成表示今年全年这个数字会到8%,而2013年预计达到10%。基本上是按平均每年2%的速度增长。 目前探路者在其他电商平台的销售主要分为两类产品,第一种是过季产品,价格上会进行一些折扣,因为对当季产品不会构成什么影响;第二种就是探路者针对电商会有些特制款,做到线上线下的差异化。探路者应对竞争的多品牌运营战略主要分为三块:专业、中端的主品牌探路者,时尚年轻的线上品牌阿肯诺,以及正在筹备中的线下高端休闲品牌定位于户外休闲风格,预计定价比探路者品牌价格高20%至30%,计划于2013年正式上线销售。 编辑点评 看好户外领域的企业不止一家。日前,阿迪达斯就宣布进军中国户外运动领域,并在中国开设首个独立的阿迪达斯品牌户外产品商店;紧接着,李宁也宣布旗下户外品牌Li-Ning Adventure首家直营店铺在北京开业;近日在电商服装品牌凡客诚品的官网上,也出现了户外频道,销售冲锋衣、抓绒衫等自有品牌户外用品。 根据中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)发布的《中国户外用品市场2011年度调查报告》显示,2011年国内户外用品行业品牌数量已达717家,同比增长了29.42%;其中国内品牌自主品牌达到383个,同比增长67.25%。不过品牌大多数为服装类且同质化严重。迫于劳动力、店铺租金不断上涨、运营成本不断提升的风险,这些品牌开始考虑在线上加大投入迎战市场。雅戈尔 再建旗舰店回归服装主业 新闻回放 2012年10月25日,斥资3000万元重新装修、拥有近10年历史的雅戈尔中心专卖店在宁波天一商圈重新开业。这家雅戈尔全球最大的品牌旗舰店营业面积近5000平方米,汇集旗下风格各异的五大品牌。至此,雅戈尔近两年投资已超过10亿元,先后在北京、杭州、上海、西安、沈阳等城市,创建了多家营业面积超千平方米的大型旗舰店。 作为宁波老牌上市公司,以服装起家的雅戈尔这一大手笔为其做大主业作了一个注脚。此前,雅戈尔董事长李如成也表示,国际金融危机启发雅戈尔认识到自己的强项还是服装产业,从而从多元扩张的态势调整到以服装品牌运营为主。此外,作为上市公司,金融投资对公司
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