商业银行员工管理办法.doc.doc

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商业银行员工管理办法.doc

商业银行员工管理办法 总则 为发挥薪酬分配的正向激励作用,切实转换经营机制,充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性,促进各项业务持续健康发展,根据《省行薪酬管理指导意见的通知》结合本行实际,特制定本办法。 所有岗位贡献、酬劳均在岗位系数和绩效中体现。特殊岗位需要给予津补贴的根据省行统一规定发放。加班工资的计发按照有关规定执行。内退员工、工勤岗位工资按照省行有关人事管理办法执行。 薪酬管理原则 二、质效优先原则。以以总行为单位,工资增长总额、增幅不得高于利润增长总额额、增幅,确保效益增长水平高于工资增长水平;将控新降降旧、综合治理、案件及支付风险防范与绩效工资挂钩,对对经营管理存在重大问题的单位及相关责任人按规定扣减绩绩效工资。 三、区别对待和兼顾公平原则。实行岗位和地地域有别的考核机制,考核重点向一线倾斜、向经营岗位倾倾斜,向增量业务倾斜、向自营业务倾斜,培育全辖员工增增强“劳动创造价值”的工作理念。 四、 实事求是原则则。坚持从实际出发,客观公正考核,对弄虚作假、徇私舞舞弊行为一律严肃查处。 岗位设置 全全行设置管理岗、客户经理岗、柜员岗、保安岗及其他岗五五类岗位。 (含营业部)从事管管理工作的人员。主要包括:支行行长、副行长(正、副股股级)、会计主管、专职信贷员。 三、柜员岗岗。指基层支行营业人员。包括综合柜员、主管授权柜员及及大堂经理。 四、大堂经理岗。特指总行下文聘任的扁平平化支行大堂经理。 五、保安岗。指乡镇支行(不含天城城)大堂保安人员。乡镇支行保安人员由内部职工担任。 第三三章 薪酬构成 薪酬构成 一、基本工资 1、工龄工资。按照参加工作时间长长短进行界定,每月按每年工龄XX元计算。 2、学历工工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月月,大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月,本科或或中级师、高级技工职称每人XX元/月,研究生或高级师师职称每人XX元/月。 3、农村支行津贴。为鼓励员工工到山区农村支行工作,对农村支行干部员工计发农村支行行津贴。其中:XX支行每人XX元/月;XX支行每人XXX元/月;XX支行、XX支行、XX支行每人XX元//月。 1、柜员岗。含综合柜员岗、授权权岗、总行未下文聘任的其他大堂经理。一级柜员XX元//月;二级柜员XX元/月;三级柜员XX元/月。其中440岁以上不参与等级考核的,参照二级柜员标准计发。 2、客户经理岗。一级客户经理XX元/月;二级客户经经理XX元/月;三级客户经理XX元/月。 3、大堂经经理岗。扁平化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。 4、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资XXX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。 5、管管理人员和会计主管。各支行行长(营业部经理)、会计主主管按XX元/月计发基本工资和职级工资,乡镇支行加计计发农村支行津贴。 6、其他在岗人员。其他在岗人员未未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按XX元/月执行。 (一)系数的确定。 1、支行行长。扁扁平化支行行长系数为2.0,重点乡镇支行行长系数为11.9,其他支行行长系数为1.8,全面负责的副行长相相应下浮0.1系数。 2、支行副行长。扁平化支行副行行长系数为1.6,重点乡镇支行副行长系数为1.5,其其他支行副行长系数为1.4。 3、正副股级。正股级系系数1.5;副股级系数1.2。正副股级系数认定以《农农村商业银行正、副股级干部工资系数认定方案》为依据,,扁平化支行正副股级在相应系数的基础上上浮0.2,重重点乡镇支行正副股级在相应系数的基础上上浮0.1。 1、支行行长 (1)系数1.0。扁平化支行行长按机关关人员考核,其他支行行长参与所在支行计价。 (2)定定性定量考核工资。全年考核工资=XX万元×(系数-11.0)。每季按完成各项经营指标情况百分量化浮动考核核到人,年终总清算。 2、除支行行长外的其他副股级以以上人员。 (1)系数1.0。系数1.0参与所在支行行计价。 (2)定性定量考核工资。全年考核工资=XXX万元×(系数-1.0)。按季参照所在支行定性定量考考核到支行,再由各支行根据本支行方案考核到人,年终总总清算。 效益工资根据总行今年拟实现现利润总额确定,直接参与含量计酬。 五、奖励工资。 奖励工资指依托绩效考核指标体系,拓宽绩效考核外延,大大力开展争先创优活动和“春天行动”等活动的奖励工资。。 六、附加薪酬。 体现薪酬的社会保障功能,包括津补补贴、职工福利费、社会保险、住房公积金、补充养老保险险等。 1.津补贴。包括通讯费、交通费等,项目及发放放标准按照上级主管行社相关规定执行。 2.职工福利费费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。 3.社会会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗

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