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健康教育的组织与实施 课程设置有计划 积极宣传,流程设计 门诊/社区患者“全覆盖” 邀请积极分子谈心得体会 组织烹调心得分享等患者小组活动 我院的课表 患者的反映—— 我得糖尿病5年,今天才搞懂怎么吃药! 如何吸引听众? 课程内容简练 故事引路 甩包袱 互动,准备小礼品 总结提炼,容易理解记忆和操作 健身操:伸张正义 患者自我管理小组的活动组织 选择要管理的重点慢性病 选择患者中的积极分子(热情,沟通,有时间) 组建患者小组和网络化组织方式 协调活动计划和内容,强调技能的提高 互动与奖励 主要讨论内容 医护团队的组建 医护团队在慢性病管理的分工与合作 门诊慢性病管理流程及护士工作方式 门诊健康教育的组织与实施 案例介绍 如何保证管理质量提高工作效率 案例介绍 新患者 老患者 电话随访 糖尿病新患者的门诊管理:筛查 问题: 2型糖尿病—— 早期症状是什么? * * 广州红山社区卫生服务中心 全科培训 医护团队合作开创慢性病防治管理新局面 北京广仁医院 社区服务部 主任医师 黄萍 主要讨论内容 医护团队的组建 医护团队在慢性病管理的分工与合作 门诊管理流程与护士工作方式 门诊健康教育的组织与实施 案例介绍 如何保证管理质量提高工作效率 慢性病管理医护团队的组建 团队组建:全科医生,全科护士,健康管理师,防保医师,社区工作者/社会志愿者 团队运作:明确分工,紧密合作,目标一致,相互支撑 慢性病管理医护团队的组建 团队组建:全科医生,全科护士,健康管理师,防保医师,社区工作者/社会志愿者 团队运作:明确分工,紧密合作,目标一致,相互支撑 团队组建的基础:培训,统一管理思路,程序,方法 慢性病管理医护团队的组建 核心:全科医生/社区医生:掌握全盘计划,程序,流程,效果评估,主要负责诊疗计划和实施,善于分工和“派活” 协作:全科护士:掌握慢性病管理各个环节的细节,操作要点,规范流程,积极协作医生完成管理内容,重点负责健康教育(群体与个体),能“心领神会” 联络与沟通:疾病管理师/健康管理师(防保医生或高年资社区护士担任):控制进程,了解被服务或被照顾对象的需求,对医护团队服务的评价,风险评价和定期随访评估,及时反馈医患双方的意见建议,负责质量评价 主要讨论内容 医护团队的组建 医护团队在慢性病管理的分工与合作 门诊管理流程与护士工作方式 门诊健康教育的组织与实施 案例介绍 如何保证管理质量提高工作效率 医护团队在慢性病管理的分工与合作 全科医生 全科护士 新患者 明确诊断 健康档案建立,收集患者信息; 一般体检:身高体重、腰围臀围,血压,足部 患者筛查,随时入管理网,建立患者登记本,按姓氏笔画或拼音排序 健康教育开路,提高患者依从性(门诊课堂与社区课堂结合)? 筛查并发症风险 引导其他检查和必要的解释: 血生化,血常规 尿常规、尿微量白蛋白定量, 眼底 心电图 血管超声等 问题清单(例) -转医生 序号 王丽 性别女 55岁 电话 1 发病 2011年3月 2 病程 2年,以体重减轻5公斤伴多饮起病 3 目前治疗 消渴丸10粒,tid 4 合并症 无 5 血糖情况 空腹10.7,餐后14.3, A1C 8.7% 6 存在问题 夜间发作低血糖,需进食缓解 主要讨论内容 医护团队的组建 医护团队在慢性病管理的分工与合作 门诊慢性病管理流程及护士工作方式 健康教育的组织与实施 案例介绍 如何保证管理质量提高工作效率 门诊管理流程 注:黄色为护士工作 门诊管理流程 门诊管理流程 医患互动签订管理目标书 糖尿病的管理计划 (自201 年 月 日至201 年 月 日) 病人治疗目标 体重达标计划 自我管理教育课程 自我监测血糖 药物治疗 免疫接种 就诊随访计划:每2月( )/每 月( )/每2周( )/每周( )来门诊一次 下次随访日期: 201 年 月 日上午/下午 点 分 患者签字: 医生签字: 护士签字: 患者电话: 医生/护士电话 201 年 月 日 饮食治疗方案 饮食处方, 热卡计算,(利用计算机电子表格) 如何做饮食记录:分3餐,食物生重,克 指导加餐:血糖高于正常时,恢复正常后 运动治疗方案 运动处方,注意个体化
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