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行政职员绩效考核表
行政职员绩效考核表
姓名
职级
入厂日期
项目
考核内容
考核标准
配分
评分
工作
绩效
50分
1、准确统计每月考勤,准确率达到100%,无重做浪费等情况;并且在当月10日10日及时提交上月考勤至财务部,不得推迟。(遇节假日的,向后延迟相应的天数)
以主管复核或提供给财务部为依据,有错误或延期提供考勤的分别扣1分。
10
2、准确计算并及时公布每日绩效报表,无拖延。
以员工反映的记录为依据。有误1次扣1分。
10
3、对公司保安进行不定期培训,以增强保安自我保护意识及提高维护公司财产安全意识。
以对保安培训记录为依据,无培训记录时扣1分。
5
4、邮件、电话和传真等信息传递准确率达到100%。
传达不及时1次扣1分。
5
5、每日监督维护办公环境的清洁卫生,并至少每月一次大扫除。
无安排的扣1分。
10
6、对上级安排分配的工作任务及时完成,并达到预期效果。
以上级评估的完成率为依据,完成率低于95%以下时扣1-5分。
10
工作学习能力
10分
1、不但自我完善以提高专业技能水平。
2、团队合作及沟通协调能力。
以平日工作中的积极态度来评估。
10
配合度
20分
1、积极配合完成上级下达的工作任务,不推诿,不拖延。
以配合部门的评价为依据。
10
2、配合其它部门提供相关数据资料或配合共同完成相关工作,积极解决问题。
10
纪律性
20分
1、每月请假1次以上且时长达5H以上时扣1分,依次类推。
以出勤记录为依据。
5
2、迟到、早退、旷工一次分别扣1分、2分、5分。
3、故意不参加公司组织的活动(比如:会议、劳动、培训等)一次扣1分。
以是否遵守制度记录为依据。
15
4、在上班时间内做与工作无关的事(比如:阅读杂志或书籍、看网页、闲聊、睡觉等),发现一次扣1分。
5、警告、记小过、记大过每次分别扣 1分、5分、10分。
6、嘉奖、记小功、记大功每次分别奖1分、5分、10分。
评定总分
评分主管签字:
评语:
被评人签字:
行政部复核:
意见:
总经理代理人复核:
意见:
评定日期: 年 月 日
考核期限:从 年 月 日至 年 月 日
行政部职员 月、季度考核表
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