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主讲人:马得草;目 录;一、前 言;让我们先来看一个故事——; 狼和羊各自的选择,决定了两种截然不同生活态度,当然也就决定了两种不同的生存方式 ……; 作为地球上最高级的生物,我们竟然还需要像狼学习,这真的是人类的悲哀。
在漫长的进化过程中,人类拥有了智慧,拥有了创新的能力,更重要的是拥有了改变自己命运的欲望。 但是,人类也失去了尖锐的牙齿,失去了犀利的目光,更可怕的是失去了顽强的意志。
而狼不是这样, 它们依然固执的保持着,作为狼的坚韧的特征。; 识别环境的敏锐嗅觉
发起攻击时勇往直前的气势
遭遇失败时不屈不挠的态度
面对强敌时协同对敌的精神
不得不面对时无所畏惧的决断
……
所以,狼最终成为了强者
;看一下我们的表现:
当困难摆在面前时,65%的人会感到无所适从
当工作出现纰漏时,94%的人会找一些借口推脱责任
目标任务下达时,77%的人会讨价还价,或者明确表示完成任务有一定难度
当一个人和另一个人发生矛盾时,95%的人认为自己是正确的
最令人尴尬的是,至少有82%的人认为任务是否能够完成是无所谓的
……; 这些数据的必然结果是什么,不言而喻,这就是为什么我们想要向狼学习的唯一的原因。;二、向狼学习什么; 狼在这个世界上毁誉参半,很少有人喜欢。什么原因呢?
凶狠、残暴、狡猾,最大的原因是不容易驯服。; 子曾经曰过:三人行,必有我师。择其善者而从之,不善而改之。
所以,我们从六个方面,剖析一下狼性,看看研究狼,我们可以得到一些什么样的启示。;战斗;战斗; 狼群天生就具有一种战斗性格,可以说战斗是狼生命的本质。在狼群内部,要通过战斗决定自身在狼群中的地位;在自然界,狼群要通过战斗获得保障生命存活的食物;狼群还要和给它们带来许多灾难的自然环境抗争;它们还要和最可怕的人类交锋。战斗就是它们的生命哲学。; 要成为一个优秀的员工,就要具有狼群的那种战斗性格。谦让、退缩、息事宁人并不应该是现代员工的生存哲学。
竞争不可避免,我们应该在一个公正公平的环境下???开合理的竞争。无论在公司内部,还是公司所处的经济环境,都决定了一个优秀的员工应该具有狼那样的战斗性格。;战斗; 在共同的进化过程中,人和狼一样,经历过风雨、雷电、竞争、威胁和死亡……
?狼绝对不是上帝的宠儿!它没有狮子那样的强壮,也没有豹那样的速度,然而上帝却给了它必须食肉的胃口。
所以,狼必须不停的奔波,以寻找令自己能够生存下来的食物。
稍有懈怠,付出的就将是生命的代价。; 现代营销理论的效益根源,决定了营销人的命运。如同狼一样,有着一个非常明确的目标,那就是实现销售,创造价值。; 所不同的是,我们的目标远比狼的目标有价值,也远比狼的目标复杂,因为人类的欲望,包括了太多的内容。
而狼只有一个目标——生存。
所以每头狼都非常专注地承担自己的责任,从来不会推托。;个人目标管理模型;个人目标管理模型;看看狼如何管理自己的目标; 狼在猎取的时候,常常会遇到猎物的拼死抵抗,一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标,不管跑多远的路程,耗费多长时间,冒多大的风险,它都不会放弃的,不捕到猎物誓不罢休,永不言败。 ;三个问题:
1、在追击过程中,它为什??不改追其他显得更近的羊呢?
2、为什么它追的是一头未成年的小羊,而不是成年的大羊?
3、换了我们会怎么样?
;一个百万富翁沉没;结论:
1、目标一旦确定,就一定要朝着这个目标努力,不管环境发生了多大的变化。
2、个人目标与团队要求的契合度越高,成功的可能性就越大。
3、只要有明确的目标,并且全力聚焦于自己的目标,那你的行动就会产生意想不到的能量。
;战斗; 在狼的世界中,每一头狼都肩负着维护家族命运,保护弱小者的责任。在每一次出击中,每一头狼承担的责任,都有可能导致它生命的终结,但是没有任何一头狼会退缩,不管它面对的是人类、老虎、熊,或者其他……; ?狼群有自己的社会组织结构和组织纪律,狼群有自己的信仰和自己的生活准则。为了这些,它们愿意付出一切,甚至牺牲自己的生命。 ; 作为营销人员,我们的肩膀上的责任,是按照企业的营销规划,向每一位消费者传播企业文化,传播酱醋本身具有的特质——一百天发酵、快乐的厨师、健康的品质、美味的佳肴,并通过文化的传播,引导消费者购买,实现销售。;笑厨品系销售;我们经常可以
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