《学生学习困难的类型、成因及策略研究》课题论证1.doc

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《学生学习困难的类型、成因及策略研究》课题论证1

学生学习困难的类型成因及对策研究 二〇〇六年五月二十六日 学生学习困难的类型成因及对策研究 一、课题的背景分析 学习困难也称“学习障碍”“学习无能”,或学业不良,这一概念是由美国学者柯克在二十世纪六十年代首先提出的,学习困难学生也就是学困生,学困生的存在不是个别班级、个别学校存在的问题,而是教育教学中一个普遍存在的现象,也是一个社会问题。学困生的教育转化问题一直是学校、教师和家长心中的一大难题,教师因学困生而头疼、苦恼;家长因学困生而焦躁、忧虑;社会因学困生而增加不安定因素。因此,转化学困生的问题,在当前的教育教学中显得尤为迫切,它不仅关系到学校教育教学质量的全面提高,关系到素质教学的实施,而且,关系到社会的安定、和谐。 我校是敦煌市的一所重点小学,由于学校的学生人数多(近2000人),班额大(每班近70人)的客观原因,其中有很多学生在学习过程中,随着教学的不断深入,知识的不断丰富和延伸,这些学生在学习上表现出不同程度的困难,各年级的学困生的人数明显增多,学困生的比例呈不断上升的趋势,有很多学生表现为学习效率低,学习不得要领,厌学情绪严重,学习成绩低。学困生的存在不仅给教师增加工作难度,使教师感到束手无策,而且关系到我校教学质量的提高。因此,深入细致地分析学困生的形成原因,归纳出不同的类型特点,总结出针对性强而又便于操作的对策方案,将是研究这一课题的目的任务。 二、课题研究的内容。 《学生学习困难的类型、成因及对策研究》课题的基本内容是对学习困难学生的类型、形成的原因及其心理状况进行探究,多方位为其创设建立自信的氛围,继而有针对性地转化,使每一位学生都能抬起头来做人,信心十足地迎接学习、生活的挑战。重点是:1、学习困难学生形成原因的调查与分析;2、恰当的转化措施与良好的氛围。难点是:1、对学习困难学生的理解与信任;2、学习困难学生自信心的培养。这一课题在国内外研究都开展得比较充分、系统。尤其是对学习困难学生的界定、类型、特点;学习困难学生形成的原因;学习困难学生的矫治的理论和对策都有较为详尽的论述。在国外,比较有代表性的研究有前苏联的霍姆林斯基矫治难教儿童的理论和实践、赞科夫关于转化后进生的理论和实践在国内,上海深圳对这方面的研究开展较早且较为系统 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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