提升我市民营企业国际竞争力的策略措施(林彬).docVIP

提升我市民营企业国际竞争力的对策措施 ——林 彬 1999年起，民营企业允许进入外贸领域，当年，我市仅有12家民营企业进出口企业，占全市内资进出口企业总数的12%，载至2010年底，全市民营企业进出口企业已达770家，占全市内资进出口企业总数的93%，我市的民营企业得到迅猛发展壮大， 2010年全市民营出口企业有经营实绩达到472家，进出口额超20亿美元，占全市进出口额的55.4%，已成为我市外贸出口的生力军。作为外贸新兴力量的民营企业在不断发展壮大的过程中，已经成为很多地区经济和行业发展的龙头和引擎。随着中国融入WTO和经济全球化的发展，我市民营企业跨出国门、走向世界，在国际市场上展示出了自己的竞争能力。但总体来说，我市民营企业的国际化水平还是比较低的，竞争力簿弱。如何提升我市民营企业的国际竞争力显得非常重要。 一、 我市民营企业竞争力现状特点 我市的民营企业发展规模小，资金不足，产品档次不高，产品技术和产品工艺装备还比较落后；企业成长主要靠低成本、低技术，低附加值、高耗能、高污染的粗放模式；企业内部管理机构不合理不科学，管理制度和组织机构不健全；缺乏核心技术和国内外市场的知名品牌；国际市场网络还未形成；缺乏国际化业务的复合型人才；抵抗国际风险能力差等是目前我市民营企业的发展特点。 （一）管理模式落后。我市民营企业大部分还是属于家族制的管理模式，导致企业缺乏一流的技术人才，管理人才和国际经营人才；而且民营企业从业人员的素质普遍较低，在国际市场上的竞争力不强。此外，我市民营企业刚起步时面对是国内市场，忽略对国际人才的储备和培养，导致国际人才的匮乏，严重制约了企业国际化发展的步伐。 （二） 出口产品技术含量低。我市民营企业出口的产品主要是纺织服装、五金不锈钢制品、玩具、鞋类等技术含量较低、低附加值、低利润出口行业，缺乏高新技术产品、附加值高、技术密集型产品，在国际市场缺乏竞争力，特别是欧美高端市场更加突出。 （三）自主创新能力不足。我市大部分的出口企业，都是大量从事贴牌出口，科研技术人才少，企业研发核心产品和规范管理的能力不高，缺乏核心技术和国内外市场的知名品牌，真正拥有自主知识产权的产品不多，自主创新能力不足，国际竞争能力不强。 （四）国际市场形势日趋严峻。我市民营企业出口的产品大都是劳动密集型、技术含量较低、附加值不高，缺乏自主知识产权，没有形成独特的优势和竞争力。因此，屡遭外国反倾销调查和指控，被征收高额关税率，严重影响我市民营企业扩大以劳动密集型产品为主的出口。随着国际贸易保护主义的加剧和出口规模日益扩大，我国已进入出口贸易摩檫的高发期，我市民营企业国际化发展的道路将不会平坦。 二、提升我市民营企业国际竞争力的必要性。 民营企业向国际化发展是经济全球化的必然要求，也是我市民营经济发展到一定阶段的必然选择。随着中国改革开发的不断深入和加入世界贸易组织，民营企业也日益卷入全球经济一体化的进程。在全球经济一体化的大背景下，我市民营企业只有提升国际竞争力才能更好地发展。 （一）民营企业只有与国际接轨，才能充分利用比较优势和竞争优势；利用国内和国际两个市场和两种资源，吸收国外的先进技术和管理经验，培养和引进人才，及时掌握外部信息，更好地寻找获利市场；同时提高企业抵御和防范风险的能力，为企业提供更大的发展空间，企业才能做大、做强。 （二）民营企业只有走出国门，实施国际化经营战略，才能不断增强自身的比较优势和竞争优势；只有“走出去”，到国外去开拓市场，了解市场，开阔视野，获取信息，才能促进企业产业经济结构优化，转变经济发展方式，提高经济发展水平和对外开放水平。 三、 提升我市民营企业国际竞争力的对策措施 （一）打破家族式管理模式，努力实现民企的社会化管理。首先要求业主转变观念，打破家族式管理模式，走出任人唯亲的圈子。要逐步推广所有权与经营权分离的经营模式，充分发挥经营者与生产员工的积极性，把企业经营目标转化为全体员工的自觉行动和努力方向，从而增强企业活力，促进经济目标的早日实现。其次，要引进竞争机制，大胆聘用能人，把实行人才战略作为振兴企业的重要措施。揭阳市中宝不锈钢制品有限公司 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内