远程信息智能采集车推广与营销教学教材.pptVIP

远程信息智能采集车推广与营销 创业团队：烽火创业队 指导老师：于辉、刘志强 团队口号：想要飞得高，就要把地平线忘掉！ 营销策略 投融资计划 竞争分析 公司战略 目录 生产管理 团队介绍 项目背景 公司财务分析 市场分析 公司管理 团队介绍 团队名称：烽火创业队 团队口号：想要飞得高，就要把地平线忘掉 团队人员：毛思语（计算机学院） 魏泽群（自动化学院） 李文鹏（计算机学院） 常思琪（管理学院） 汪洋（材料学院） 团队介绍 队员分工： 毛思语：电子商务专业，团队主要负责人，负责该项目的生 产管理、人事安排、执行终结以及各任务项目的分 配。 魏泽群：电器工程与自动化专业，主要负责团队中的产品项 目技术的开发与改进，以及市场分析，竞争分析方 面的研究。 李文鹏：计算机科学与技术专业，现为烽火创业团队市场营 销及品牌推广部分的负责人。 常思琪：会计专业。现负责公司财务部分，以及风险分析。 汪 洋：材料专业，现为我团队中负责公司管理的人员，在 将来将作为我团队市场调研的负责人。 随着中国社会的发展，越的家庭与商场迫 切的需要更加完善的安保产品来保障财产 的安全。 在社会日益智能化的背景下，迫切需要推 出现代技术的新型智能工作产品。 野外考察工作给科技人员的人身健和安全 带来威胁。 当今智能控制产品市场，将是向着产品成 本低、体积小、价格低的趋势发展本产品 恰满足这种消费需求。 项目 背景 商场及公司等大型公共场所的空调的通风管道的灰尘清理 野外生物信息采集 家庭监控防盗 、家庭打扫 产品应 用领域 创业背景 产品介绍 基本信息：本作品是基于基于 MSP430F5438 的生物信息远程可移动采集车。主要是为方便野外生物信息采集工作者的采集工作以及工厂普通家庭的智能移动信息采集设备。此外还可作为企业及家庭物联网的终端节点设备。 技术特点：单片机开发，GPS 测控，图像采集，GPRS 传输，太阳能发电，激光摄影等技术。 产品定位：本产品目前属于概念性产品，在后期推广过程中可根据市场的需求研发出多种系列的产品，以满足不同消费群体的需求。 市场分析 市场壁垒 由于本产品是新型产品在市场上很少见到， 大多数采取观望态度。因此前期必须加强产品 的宣传力度。 在电子信息制造行业，价格与技术成为一般企业 之间竞争的重要壁垒，同时产品的差别也起着重 要作用。 竞争分析 现阶段，中国智能机器人市场刚刚起步，市场容量很大，市场潜力也很大。 竞争分析 S 价格优势：造价低廉，做了详细的规划 和缩减，减少经外包和代理。 技术优势：反应速度快，能自动避障,电池 容量大，有光电充电单元，节能环保，适应 性强，微型，处理速度快，可移动性强等 W 市场：在生产初期开拓市场需求， 任务比较艰巨。 技术：技术还需进一步提升， 以大规模生产。 资金：公司目前主要约束是资金有限。 技术：技术还需进一步提升， 以大规模生产。 资金：公司目前主要约束是资金有限。 O 智能机器人较传统的低端机器人性能 更优越，性价比更高，而且由于技术限 制，不易被模仿，具有竞争优势。追求 小、巧、智的时尚一族正看好智能 我国机器人行业潜力巨大，需求量大， 发展前景好。预计由于技术的发展和突 破，中国未来有望成为世界智能机器人 出口国。 T 国内智能机器行业正在兴起，竞争可能 比较激烈。 国内外已经有许多智能机器人生产厂 商和研究院所，而且其技术较为成熟。 并有多款智能机器推出。 公司战略 以西安为起点，前两年主要以东南地区为主，主攻 科研院所 努力打造新品牌，在 5 年内跻身国内智能机器人领域前十强。 利用已有优势进军国外市场。 前2年：采用生产外包的形式 2—5年：厂房扩建；生产技术的 升级和改造；中高层管理与技术 人员的聘任和员工培训； 5年后：现有生产线进一步升级 改造，；管理人员的储备和员工 的培养；生产技术的升级。 营销策略 营销策略组合 营销策略 通过设计，宣传品牌灵讯品牌来提高我公司知名度，塑造良好的产品形象。 灵讯品牌应用到开发其他类相关产品中。 对灵讯品牌进行重新定位，来保持品牌的声誉和吸引力。 生产管理 创业初期,公司定位为中小型高科技企业，主要负责产品的研发、生产和销售，具体制造工作采取自制和外包相集合的形式，采取人机结合的生产方式，集中精力于产品的研发、核心部件的生产以及产品整件的组装，辅助配套零部件采 用外购或外协的生产方式。 我公司将采用全面质量管理，以国际上流行的 ISO900