招聘面试(讲师版2)-神州数码知识讲稿.pptVIP

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非人力资源经理的人力资源管理——;培训目标;培训内容;招聘目的;面试的意义;面试的目的;雇用成本;面试标准;任职资格;面试标准的意义;最常用的面试方法;2. 面试的标准及方法;2. 面试的标准及方法;行为与面试标准的相关性;行为风格测试;何谓 PDP?;何谓 PDP?;PDP所评量的项目;三种行为模式;专业的面试技巧;评估您自已的面试方法; 行为性问题与其它问题的区别;请将下列问题改成行为性问题;STAR模型;STAR问题例;STAR问题例;问行为性 问题;STAR的三要素;运用STAR追问时注意;STAR回答分类;STAR的应用;做完整的笔记;注意倾听;掌握面试主动权;其它注意事项;其它注意事项;一次有效的面试;面试准备;面试准备—选择良好的环境;面试准备—设置结构化行为性问题;面试准备—预先规划面试时间;4. 一次有效的面试;面试准备—预读简历;面试实施;面试总结;面试决策;面试决策步骤;面试决策原则;面试决策原则;面试决策—容易???现的错误;面试的维度;核心维度——素质;面试的表格;培训内容;面试案例;上海需求;

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