中南大学工程项目管理 课件 第5章 工程项目投资控制(陈)复习课程.pptVIP

* 土木建筑学院 中南大学土木工程学院工程管理系 工程项目管理 5.1 投资控制概述 5.2 业主方投资控制 5.3 施工成本管理 第5章 工程项目投资控制 5.1 投资控制概述 5.1.1 投资控制的含义与目的 5.1.2 投资控制的任务 5.1.1 投资控制的含义与目的 工程项目投资控制是指以工程项目为对象，为在投资计划值内实现项目而对工程建设活动中的投资所进行的规划、控制和管理。 投资控制的目的，就是在工程项目实施的各个阶段，通过投资规划与动态控制，将实际发生的投资额控制在投资的计划值以内，以使工程项目的投资目标尽可能地实现。 在工程项目的建设前期，以投资的计划为主；在工程项目实施的中后期，投资的控制占主导地位。 5.1.1 投资控制的含义与目的 建设程序和各阶段投资费用的确定 （1）投资计划 投资框算 投资估算 概算 (修正概算) 施工图预算 标底 投标价 合同价 结算 竣工决算 投资规划 设计准备 阶段 设计阶段 施工阶段 动用前 准备阶段 保修期 时间 有 建设 意图 项目立项 项目正式动用 -30% 30% 25% -25% -15% 15% 10% -10% -5% 5% 项目决策 阶段 （1）投资计划 工程项目投资规划是在项目实施前期对项目投资费用的用途做出的计划和安排，依据工程项目的性质、特点和要求等，对可行性研究阶段所提出的投资目标进行论证和必要的调整，将工程项目投资总费用根据拟定的项目组织和项目组成内容或项目实施过程进行合理的分配，进行投资目标的分解。 投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，用以控制和指导初步设计、施工图设计、施工招标和发包、施工，使初步设计概算、施工图设计预算和实际投资不至于偏离论证后的总投资目标。 （2）投资规划 5.1.1 投资控制的含义与目的 （1）设计准备阶段的主要任务 是按项目的构思和要求编制投资规划，深化投资估算，进行投资目标的分析、论证和分解，以作为工程项目实施阶段投资控制的重要依据。 （2）设计阶段的主要任务 是按批准的项目规模、内容、功能、标准和投资规划等指导和控制设计工作的开展，组织设计方案竞赛，进行方案比选和优化，编制及审查设计概算和施工图预算，采用各种技术方法控制各个设计阶段所形成的拟建项目的投资费用。 5.1.2 投资控制的任务 （3）施工阶段的主要任务 主要是以施工图预算或工程承包合同价格作为投资控制目标，控制工程实际费用的支出。 （4）竣工验收及保修阶段的主要任务 包括按有关规定编制项目竣工决算，计算确定整个建设项目从筹建到全部建成竣工为止的实际总投资，即归纳计算实际发生的建设项目投资。 5.1.2 投资控制的任务 5.2 业主方投资控制 5.2.1 投资费用的构成 5.2.2 设计阶段投资控制 5.2.3 施工阶段投资控制 5.2.1 投资费用的构成 工程项目投资是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用，这是保证工程项目建设活动正常进行的必要资金，是工程项目投资中的最主要部分。 5.2.1 投资费用的构成 工程项目投资主要由工程费用和工程其他费用所组成。 5.2 业主方投资控制 5.2.1 投资费用的构成 5.2.2 设计阶段投资控制 5.2.3 施工阶段投资控制 5.2.2设计阶段投资控制 项目前期和设计阶段对建设项目投资具有决定作用，其影响程度符合经济学中的“二八定律”。“二八定律”也叫帕累托定律，是由意大利经济学家帕累托(1848－1923)提出来的。该定律认为：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约为20%；其余80%尽管是多数，却是次要的。“二八定律”的重点不在于百分比是否精确，其重心在于“不平衡”上。 项目前期和设计阶段投资控制的重要作用也可以由两个“二八定理”来说明：工程项目规划和设计阶段已经决定了工程项目生命周期内80%的费用；而设计阶段尤其是初步设计阶段已经决定了工程项目80%的投资。 （1）设计阶段投资控制的意义 二八定律 工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响 5.2.2设计阶段投资控制 100% 95% 75% 35% 10% 25% 1/4 3/4 1/2 对项目经济影响的程度 设计准备 初步设计 技术设计 施工图设计 施工 设计 设计要求改变 竣工 5.2.2设计阶段投资控制 在一般情况下，设计准备阶段节约投资的可能性最大，其对项目经济性的影响程度能达到95%?100%；初步设计为75%?95%；技术设计为35%?75%；