制定目标的黄金法则Smart原则 业务分享教学讲义.pptxVIP

绩效管理基础知识;第一篇;小故事：猫和老鼠;小故事：猫和老鼠;;SMART原则的基本描述 S-工作目标必须是具体的、明确的（Specific） M-目标必须是可以衡量的（Measurable） A-目标必须是可以达到的（Attainable） R-目标必须是实际的且与其他环境具有相关性（Relevant） T-目标必须具有明确的截止期限（Time-based） ;;示例1：;;示例二：;修改：;; 请各部门即日起于2个工作日内完成职务说明书的修订，将文本文件交人力资源部。 ;可实现性（A）的实现要求：;; 公司计划实施全员能力素质提升计划，要求各级员工于7月末前进行商务英语的培训，9月末各级员工须通过商务英语Ⅰ级的测试。;;;示例五：; 请各部门于25日下班前将整理好的职务说明书交人力资源部。; 小明为了提高1000米的长跑成绩，每天安排两次1000米的训练及3小时体能训练，希望在3个月可以实现从原来的3分30秒提高到3分20秒。;练???:;