生产指标管理办法.docVIP

目录 第一章 总则 1 第二章 职责分工 1 第三章 指标释义及计算方法 2 第四章 指标统计报送 5 第五章 附 则 6 总 则 为进一步规范鲁能新能源产业的生产管理工作，明确主要生产指标定义、统计计算方法、上报格式和时间，促进生产管理工作标准化、规范化，通过横向对比，带动企业生产经营活动向低成本、高效益方向发展，实现企业生产管理的纵向提升, 结合集团公司新能源产业实际情况制订本办法。 风电企业生产指标统计管理办法的统计填报对象为已投产的风电场。 职责分工 新能源分公司生产技术部是新能源产业生产指标统计分析的归口管理部门，主要职责有： 负责制定新能源产业指标统计管理办法，定期总结分析各风电场指标完成情况。 发布各区域公司、风电场生产指标排名情况，并根据指标具体情况，协助各区域公司加强指标分析，寻找改进问题的办法，并监督整改落实。 区域公司是本单位所属风场生产指标统计分析的具体负责部门，主要工作职责有： 负责本单位所属风电场生产指标的汇总和上报。 负责对本单位生产指标完成情况按月度开展总结分析，查找原因，提出整改措施并落实。 负责核实和审查所属各风电场生产指标，确保真实可靠。 风电场是生产指标管理的基础部门，负责统计日常统计管理工作，对准确性负责，确保真实可靠。 指标释义及计算方法 风电场主要生产指标包括：发电量、设备利用小时数、综合厂用电率、平均非停次数、平均风