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系列培训课程目录 第一篇 战略篇 一）、战略策划系列： 1、企业战略策划的意义和要领 为什么要学习本课程？ 随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竟争领域的定位选择问题，它包括企业的营运模式、经营范围、经营能力和管理机制四个方面 企业经营战略的特性：全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性 企业战略是在回答以下三个问题的牵引下，形成自上而下的认识、决策、管理、执行的企业循环系统：我们要（应该、能）成为什么样？为什么我们要（应该、能）成为这样？怎么做才能成为这样？ 谁应该学习本课程？ 企业、公司董事长、总经理、投资者、高层职业经理人和有志于成为企业、公司董事长、总经理、投资者、高层职业经理人的人士 通过本课程将掌握： 企业战略的概念、企业为什么要有战略、制定企业战略的意义、实现企业战略目标的资源 实现企业战略目标的步骤、企业发展战略研究对象、企业战略策略方案的验证 学习方式： 案例分析、情景互动、角色扮演、专题演讲、练习辅导、问答参与 2、企业战略管理与核心竞争力 为什么要学习本课程？ 什么是战略？通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势的总体谋划。 发展方向：企业想去那里？要变成什么样子？ 经营范围：企业要做什么？ 变化的环境：要求企业用长远的眼光考虑战略的问题。 战略就是企业去做一件正确的事，并努力把正确的事情