2014年供销社工作谋划(共).docVIP

2014年供销社工作谋划(共) 第一篇 　　我们将着重抓住两块：一块是集中力量继续抓好企业改制、综合楼项目建设等重点工作，加强供销社自身建设；另一块是加强系统指导，推动全市系统工作顺利开展，在抓重点项目建设上，促进系统发展。 　　㈠继续抓好社有资产处置和综合楼项目建设工作。市回收公司土地资产处置和市供销社综合楼项目建设，关系到整个直属企业改制任务能否顺利完成，关系到供销社系统今后的发展，任务艰巨。我们将进一步加大工作力度，加快拆迁进度，争取年内均有突破性进展。 　　㈡抓好“新网工程”建设工作。为更好地发挥“新网工程”项目建设资金作用，增强供销社为农业产业化服务的实力，我们将努力做好这项工作，争取政府继续对供销社“新网工程”建设的支持。 　　㈢认真谋划推进重大项目实施。继续抓好中药材种植基地建设项目，努力做大做强。今年计划再投资6000万元，在工业园区新建中药材饮片厂、仓库、冷库等物流配送中心。我们将加强协调，争取工业园区大力支持，加快项目实施。 　　㈣充分发挥优势，努力做好现代农业“两区”建设服务工作。1、加强现代农业产业联合体建设。重点加强对现有产业联合体的指导，同时要求各县区供销社围绕优势产业，年内在发展不同类型产业联合体方面有新突破。2、围绕建设美好乡村，采取多种形式，发展村级综合服务社，提高农村经营网络覆盖面。3、认真落实现代农业联合体农资服务体系建设任务。加大工作力度，通