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IT企业管理人员领导力提升策略 　　【摘要】我国很多IT企业管理人员的领导力水平还相对较低，这给企业的持续健康发展带来很大的负面影响。文章通过对当前IT企业管理人员领导力所存在着的相关问题进行分析，从而提出提升IT企业管理人员领导力水平的几点建议。 　　【关键词】IT企业；管理人员；领导力；人才流动率 　　随着我国高新技术经济发展速度越来越快，作为我国高新技术企业的重要代表IT企业，在快速发展的同时，却开始面临着领导人员领导力水平相对较低的缺陷，这显然会对IT企业的健康快速发展带来极大的负面影响，因此想要促进我国高附加值经济的发展，维持IT企业的可持续健康发展，就需要对引起IT企业领导人员领导力水平低下的问题进行分析，这样才能够更好的提出相应的解决措施。 　　一、当前IT企业管理人员领导力问题及原因分析 　　领导力低在我国企业中具有普遍性 　　目前我国针对管理人员综合素质发展的理论更多停留在关注其个人专业素质和管理能力层面。而这两个层面只能够决定自身能否胜任这个岗位，以及能够管理团队成员完成相应的任务。但是领导力却体现在能够激发团队活力，促进团队工作的主动性，进而能够使之适应能力得以提升，并能够有效提升组织的有效性，而这才是领导人员应该具备的能力。但是目前我国有关企业管理人员的领导力研究内容还相对不完善，对于企业领导的评价往往对其领导力进行了忽视，这就导致企业无论是从内部的晋升还