为公司工作为自己打拼教学教材.pptVIP

个人简历 曾经成功是自信的源泉！ 人力资源本部 绩效薪酬处 绩效管理部 2008年1月 为公司工作 为自己打拼 引言：为何而工作 最有价值员工对工作的看法 你为什么要工作，为谁工作？？ 为了钱？？ 感悟 也许是亲眼目睹或者耳闻父辈或他人被老板无情解雇的事实，现在的年轻人往往将社会看的比上一代更冷酷、更严峻，因而也就更加现实。在他们看来，我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换，仅此而已。他们看不到工资以外的东西，曾经在校园中编织的美丽梦想也逐渐破灭了。没有了信心，没有了热情，工作时总是采取一种应付的态度，宁愿少说一句话，少写一页报告，少背一个行李，少走一段路，少干一个小时的活……他们只想对得起自己目前的薪水，从未想过是否对得起自己将来的薪水，甚至是将来的前途。 美国心理学家·马斯洛“需要的五个层次” 自我实现 尊重的需要 社交的需要 安全的需要 基本的需要 （1） 基本的需要 （赚钱生存） 对于食物和衣物的需要， 以抵御饥饿和寒冷。 （2） 安全的需要 （活得更好） 对居住在一个可以感到安全的地方的需要。 （3） 社交的需要 （找到归属） 与他人分享兴趣、爱好和交友的需要。 （4） 获得尊重的需要 （得到尊重） 要求别人赞扬和认可的需要。 （5） 充分发挥能力、自我实现的需要 （实现自我） 自我实现与充分发挥自身潜能的需要。 我投身于工作是为了自己, 是在为自己工作 艰难的任务能锻炼我们的意志 新的工作能拓展我们的才能 与同事的合作能培养我们的人格 与客户的交流能训练我们的品性 思维的高度决定了你成就的高度 一定要放大自己的想法 找到你存在的价值 我们存在于公司，那么我们如何在公司中去寻找自己存在的价值？ 途径之一——忠诚 忠诚是职场中最应值得重视的美德，只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧，却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。 老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也会这样做。 忠诚：决定了你的位置 只有忠诚的人才被重用 忠诚体现在一点一滴上 为公司盈利就是为自己赚钱 站在企业的角度思考问题 和老板分享你的想法 忠心耿耿的人最受欢迎 经得住诱惑的考验 途径之二——敬业， 最完美的工作态度 企业中普遍存在着三种人。 第一种人：得过且过。 第二种人：牢骚满腹。 第三种人：积极进取。 态度就是竞争力 在公司，员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时，也在竞争态度。一个人的态度直接决定了他的行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。态度越积极，决心越大，对工作投入的心血也越多，从工作中所获得的回报也就相应地越多。 导 语 营销人员的自我管理——核心竞争力的培养 心态管理 1、积极的心态 拿破仑.希尔曾经说过：人与人之间没有太多的区别，只有积极的心态和消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别，决定了二十年后两个人生活的巨大差异。 2、正确看待挫折 有一个笑话——两个强盗在路边看见一个绞刑架，一个强盗说：“这破玩意儿，要是没它，我们的职业该多棒啊！”另一个强盗说：“啊呸！蠢驴，多亏有这破玩意儿，才轮到我们吃这碗饭，要不然人人都来做强盗了！”世上很多事都如此，挫折击退大批竞争者，使意志坚定者出人头地。 导 语 营销人员的自我管理——核心竞争力的培养 养成良好的习惯 销售人员分为两种类型：做的和不做的；做的销售人员又分为两种：认真做的和应付地做的；认真做的销售人员又分为两种：做后总结的和做后没有总结的。最后，世界上的销售人员就有了成功和失败之分，前一类成功了，后一类失败了。 途径之三——主动 每一天，都要尽心尽力地工作，每一件小事情，都要力争高效地完成。尝试着超越自己，努力做一些份外的事情，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身的不断进步。即或是在同一个公司或同一个职位上，机遇没有光临，但在你为机会的来临而时时准备的行动中，你的能力已经得到了扩展和加强