我国零售业竞争结构解析.pptVIP

中国零售业竞争状况分析;市场结构 ; 3．兼并重组情况  为了应对日益激烈的市场竞争，各大零售企业除了尽力开店之外，并购也成为他们扩张的重要手段，相比2007 年主要由外资主导并购的情况，2008 年连锁零售企业的并购更多地由国内企业担当并购主体，如华润集团收购西安爱家超市、国美电器收购三联商社、南京中商收购徐州中央国际广场、步步高收购娄底银海商业等。 目前，我国零售业竞争激烈，中国零售业的并购将进一步加剧，市场竞争已经达到白热化程度。面对激烈竞争，不少零售企业的上市融资需求进一步增强，有很多的企业在准备上市或通过私募融资。尽管受金融危机冲击，连锁企业在资本市场中的表现仍然十分活跃，2008 年连锁百强企业中，仍有三家企业在香港主板和深交所上市，分别是小肥羊、步步高和新华都。 ; 1．行业运行绩效总体评价  （1）流动资产周转速度有所加快 近年来，限额以上零售业的流动资产周转速度呈加快之势。2007 年，限额以上零售业流动资产周转次数为3.04 次，比2006 年增加0.03 次。 （2）主营业务利润率探底回升 自1999 年以来零售业销售利润率逐年下滑的趋势得到遏制。2007 年，限额以上零售业主营业务利润率为9.44%，比2006 年提高0.05 个百分点（2005 年以前为销售利润率）。 （3）资产负债比率过高 全行业平均资产负债率保持相对稳定并略有回升，2007 年达到73.39%，比上年提高0.37 个百分点。;; 2．百联集团  （1）企业简介  上海百联（集团）有限公司于2003 年4 月24 日正式成立，由上海一百（集团）有 限公司、华联（集团）有限公司、上海友谊（集团）有限公司、上海物资（集团）总公 司归并而成，注册资金为10 亿元。拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和 联华超市等5 家上市公司，拥有遍布全国25 个省市共计6280 家营业网点，几乎涵盖了  国际商贸流通集团现有的各种业态，在职员工超过5 万人，从业员工17 万人，是国内最大的流通产业集团。  上海百联集团股份有限公司是原上海市第一百货商店股???有限公司于二零零四年 十一月以吸收合并的方式合并上海华联商厦股份有限公司后组建的上市公司。所属行业 为商业百货类。公司经营范围为国内贸易、货物及技术进出口业务、汽车修理及汽车配 件、货运代理（一类）、普通货物运输、收费停车库、广告、音像制品、医疗器械、房 地产开发、自有办公楼、房屋出租、商业咨询、酒类（不含散装酒）、本经营场所内从 事卷烟、雪茄烟的零售（限分支机构经营），附设分支机构（涉及许可经营的凭许可证 经营）。 （3）企业竞争力评价  作为中国最发达城市的最大零售企业集团，百联集团所拥有的经营优势远远超过国 内任何一家零售企业。其旗下有联华超市、华联超市、好美家等众多知名零售企业，并 且其门店数量位居全国第一，这是其最有具竞争优势的一面。现集团已开始加强对旗下 各公司资产、人员、运营和管理进行彻底的整合，这将进一步提升百联的整体实力，规 模效应也将随之显著放大。 ; 3．苏宁电器  （1）企业简介  苏宁电器股份有限公司的前身系江苏苏宁交家电有限公司，成立时的注册资本为 人民币120 万元。2000 年7 月28 日，更名为江苏苏宁交家电集团有限公司。2000 年 8 月30 日，更名为苏宁交家电（集团）有限公司。2001 年6 月28 日，变更为苏宁电 器连锁集团股份有限公司，股本总额人民币6816000 元，于2001 年6 月29 日领取营 业执照。2005 年，公司更名为苏宁电器股份有限公司。公司及子公司目前主要的经营 范围为家用电器、电子产品、办公设备、通讯设备（卫星地面接收设备除外）及配件 的连锁销售和服务。截至2008 年末，公司已在全国178 个地级以上城市拥有连锁店 812 家，连锁店面积达346.20 万平方米，同比增长31.03%；平均单店面积4263 平方 米，同比增长1.99%。 （3）企业竞争力评价  苏宁电器的发展基本上是按照战略规划实施的。主营业务收入方面，从2003 年至 今一直保持着快速而持续的增长，由2003 年60 亿元上升到2008 年的499 亿元，显示 出良好的发展势头。 门店扩张方面，苏宁电器现有门店812 家，2009 年将新开超过200 家店面，预计到 2009 年底店面总数超过1050 家，冲刺1100 家的连锁目标，继续保持快速稳健的连锁扩 张，逐步实现连锁网络的行