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我们咨询顾问应该放在哪个格子里面？ 目前顾问存在的问题是涉猎很多的领域，但没有深入的领域 每个格子的人是可以转化的 III.红海市场：每年的大学毕业生大约有500万，相似度很高，所以大家都相信品牌，跟洗衣粉类似。万金油，但万金油的单价并不高。 * 《发现你的优势》这本书讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案，最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器（Strengths Finder）测试，里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解，来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。 我的优势：战略、沟通、学习、成就、伯乐 * * * * * * * * * * * 基于Wedgit * * * * Enfo Growth Page * 你的知识需要管理！——打造个人知识管理的兵器库 ——孙志钢 * 21世纪什么最重要——知识！ “知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产要素。”——彼得·德鲁克 1965 “人类历史上权利的来源已经从暴利、财富转移到了知识，知识将颠覆全球的权利格局”——未来学家 托夫勒在《权利的转移》 “未来的帝国是建立在脑力上的”——英国首相 丘吉尔 资本家 风投/创投 农民 工人 地主 知本家 先做个小调查，看看自己的知识管理状况 最近一个月你一共读了多少本新书？ A. 大哥已经多年不读书 B.1-5本 C. 5-11本 D.11本以上 您除了工作外，您是否有时间学习么？ A.工作这么忙，没时间 B.有时间看电视，没时间学习 C.有！时间都是挤出来的 你是否有专注的研究领域？ A.这个也没有 B.有 你是否有自己对标的标杆人物？并经常沟通学习 A. 这个真没有 B.有 你是否经常出现文档找不到的情况？ A.经常 B.偶尔 C.根本不存在的事 关注一个博客，你认为最好的方法是什么？ 搜索引擎 B.收藏夹搜藏 C.RSS订阅 对于时间管理你是否适合自己的系统？ A.没有 B.有 你是否经常总结自己的知识？ A.不总结 B.偶尔 C.经常 …… 田志刚老师的个人知识管理框架 作　　者： 田志刚 主编 出 版 社： 辽宁科学技术出版社 什么是知识管理？——PKM（Personal Knowledge Management） “个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。” ——Dorsey 对个人知识管理的定义：“它是一种概念框架，指个人组织和集中自己认为重要的信息，使其成为我们知识基础的一部分。它还提供某种将散乱的信息片段转化为可以系统性应用的东西的(个人)战略，并以此扩展我们的个人知识。” ——Frand 和Hixon (1999) 改进的个人知识管理框架 PKM 1 4 3 2 知识目标的设定 知识的输出 知识的获取和存储 知识的学习 建立个人知识管理的“战略” 为认清自己和社会的需求？ 什么要学习？学习什么？ 用到的时候能找到 知识体系的构建 知识收集的途径 存储的原则和工具 如何学习？ 时间的管理 速读与读书 让知识为你创造价/让人知道你知道 知识输出的要素 知识输出途径 目录 个人知识管理的“战略”——个人知识积累要与社会需求挂钩 III 知识工作者 Egg.大学毕业生、普通知识工作者、初级顾问和分析师 I 知本家 Egg. 李彦宏、袁隆平 个人知识的独特性 社会需求 高 低 高 II 专家 Egg. 地震专家、佛学家、知识管理专家、产业分析专家 IV 没有门槛的操作型人才 Egg. 公司的大爷 三条建议： 1.向前看三年，关注社会发展的趋势 2.提高自己的知识的独特性 3.通过知识共享树立自己的个人品牌 个人知识管理“战略”——个人知识积累最好与个人才干的相近 优 势 社会需求 目标 知识 圈子 人脉 知道 不知道 CoP 研讨会 老师 榜样 陪练 时间 GTD 作者:（美）白金汉 出版社:中国青年出版社 积累专业知识，宣传自己的优势和专业 目标的设定要善于做减法 目录 构建个人知识收集的体系 还有哪些？…… 普通文档的管理(1/5)：建立自己的知识地图——文档必须先建知识树，然后向树上添加树叶 工作学习 学习文档 专题文档 文档的分类不是一次搞定的，要不断的总结和调整 普通文档的管理(2/5)——文档的桌面搜索工具 普通文档的管理（3/5）——避免在桌面上保存文档，最好的方式是建立桌面快捷方式，链接到常用目录 普通文档的管理（4/5）——避免家有万G书而不知 使用快捷方式建立在读书单 使用豆瓣读书记录和共享 标注已读的资料 普通文档的管理（5/5）——一些小