调整完善方案项目绩效自评报告-南昌房地产信息网.DOCVIP

南昌住房公积金管理中心 住房公积金信息管理系统升级项目 绩效评价自评报告 南昌市住房保障和房产管理局 2017年5月20日 目 录 前言 1 一、项目基本情况 1 （一）项目概况 1 1、立项背景 1 2、立项目的 1 3、项目内容和实施期限 1 4、资金使用情况 3 5、项目组织管理流程情况 3 （二）项目绩效目标 3 二、绩效评价工作情况 3 （一）绩效评价目的 3 （二）绩效评价设计过程 4 （三）绩效评价框架 5 1、绩效评价原则 5 2、评价指标体系 5 3、评价方法 5 （四）证据收集方法 6 （五）绩效评价的实施过程 6 （六）本次绩效评价的局限性 6 三、绩效分析与评价结论 7 （一）绩效分析 7 1、项目投入指标（10分） 7 2、项目过程指标（10分） 7 3、项目产出指标（55分） 7 4、项目效果指标（20分） 8 5、项目满意度指标（5分） 8 （二）评价结论 8 1、评分结果 8 2、主要结论 8 四、项目主要经验及做法、存在的问题和建议 8 （一）项目主要经验及做法 8 （二）存在的问题 9 （三）建议和改正举措 9 前 言 财政支出绩效评价从深化部门预算改革，加强预算绩效管理的实际，通过科学合理的方法，客观公正地评价财政预算资金使用的经济性、效率性和效益性，是强化部门预算支出责任、改善财政预算支出管理、优化资源配置以及提高公共服务水平的重要手段。 为了进一步加强和提高财政专项资金的管理工作和使用，根据《预算法》、江西省政府《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（赣府发[2013]8号）、南昌市人民政府《关于印发（南昌市财政支出绩效评价管理办法）（试行）的通知》（洪府发[2014]8号）和南昌市财政局《关于开展2016年度市级部门财政项目支出评价工作的通知》（洪财绩[2017]1号）文件要求，我们完成了2016年度住房公积金信息管理系统升级项目支出绩效自评工作，现报告如下： 一、项目基本情况 （一）项目概况 1、立项背景 住房公积金信息管理系统于2009年通过政府公开招标研发建设，并于2010年遂步上线运行,已经历近6年时间。随着住房公积金管理的政策环境、覆盖范围、管理方式、服务要求等不断变化，原有系统已不能满足住房公积金日益发展的业务需求，根据南昌市发展和改革委员会《关于南昌市住房公积金信息管理系统升级改造项目建设书的批复》（洪发改投字[2015]107号） 归集提取管理子系统、个人贷款管理子系统、财务核算子系统、资金管理子系统、公积金控制维护子系统、联名卡管理子系统、报表管理子系统、决策分析子系统、12329子系统、短信平台子系统、流程管理子系统、OA协同办公子系统、绩效评价管理子系统、电子档案管理子系统、自助大厅子系统、多渠道数据交换子系统、人民银行征信接口、网上营业大厅、中心网站、手机APP、微信平台、其他接口子系统。 B、项目实施期限 计划实施期限：2016年1月25日——2017年3月24日 实际完成期限：2016年1月25日——2016年12月9日 4、资金使用情况 根据南昌市住房和房产管理局局长办公会议纪要（2016年第4次）和政府采购招标（招标编号:HHZBJX15099-A）[2011]285号） （2）财政部《推进预算绩效管理的指导意见》（财预[2011]416号） （3）财政部《预算绩效管理共性指标体系框架》（财预[2013]53号） （4）江西省人民政府《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（赣府发[2013]8号） （5）南昌市人民政府《关于印发南昌市财政支出绩效评价管理办法（试行）的通知》（洪府发[2014]8号） （6）南昌市财政局《关于开展2016年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》（洪财绩[2017]1号） （7）南昌市发展和改革委员会《关于南昌市住房公积金信息管理系统升级改造项目建设书的批复》（洪发改投字[2015]107号） 2、加强项目的业务管理，完善项目业务管理制度； 3、加强财务监控，对项目资金进行事前、事中、事后的检查分析，并形成监控报告，确保项目资金安全有效运行。 南昌市住房保障和房产管理局2017年5月20日 I 8