工商企业管理论文 企业人员绩效考评研究精编.docVIP

中南财经政法大学自学考试本科毕业生论文 论文题目: 企业人员绩效考评研究 准考证号： 011411211364 考生姓名： 魏 媛 专 业: 工商企业管理 联系电话： 指导老师： 尹老师 专科学校： 湖北交通职业技术学院 日 期： 2012 年 12 月 1 日 摘要 绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出 。随着我国加入世界贸易组织后，国内市场的逐步对外开放，经济全球化和信息时代的到来，企业都面临着激烈的国内和国际市场竞争。为了在竞争中获胜，许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的方法，进而促使中小各企业，比以往任何时候都更加注重企业自身的绩效，于是出现了“绩效管理”。 绩效管理是人力资源管理体系中的核心内容，它对每个员工的绩效进行管理、改进和提高从而提高企业整体的绩效。绩效考评是绩效管理的重点和关键。现在越来越多的企业实施了员工绩效考评，以期培育核心竞争力、获取竞争优势。但是我国企业受发展历史、规模实力和人员素质的影响认为考评就是打打勾，走走形式，实际上并没有用处，在绩效考评上更是存在诸多不规范和不科学的问题。在绩效考评上更是存在诸多不规范和不科学的问题，从而导致大部分企业的员工绩效考评结果不仅没取得预期的效果，甚至还给企业带来了诸多负担。因此当务之急是要正确认识绩效考评的问题并加以解决，使绩效考评发挥真正的作用。现在，我们从我国中小企业出发，来一一探究人员绩效问题。 关键词 ：绩效 中小企业 问题 建议  目录 HYPERLINK \l _Toc329246218 第1章 绩效考评相关理论 HYPERLINK \l _Toc329246219 1.1绩效考评的概念 HYPERLINK \l _Toc329246223 1.2绩效考评的内容与标准 HYPERLINK \l _Toc329246224 1.3绩效考评的重要作用 1.4绩效考评和传统人事考评 1.4.1 传统人事考评的概念 1.4.2 绩效考评和传统人事考评的联系和区别 第2章 绩效考评的常用方法 2.1常用方法 2.2绩效考评常用方法体现的原则 第3章 我国中小企业人员绩效考评相关问题 3.1人员绩效考评现状 3.2人员绩效考评主要存在问题 第4章 改进我国中小企业绩效考评的对策 4.1科学的进行工作分析 4.2做好培训工作，提高员工对绩效考核的支持度 4.3建立科学的考核制度 4.4合理的选择考核者和考核信息 4.5重视绩效沟通和绩效反馈 结论语 HYPERLINK \l _Toc329246218 第1章 绩效考评相关理论 HYPERLINK \l _Toc329246219 1.1绩效考评的概念 什么是绩效考评？简单地说，绩效考评是考评者对绩效考查评定的总称。为了更好的扩展这一基本概念的内涵与外延，我们先来分析与绩效考评相关的几个概念。 绩效，指工作主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的业绩、成效、效果、效率和效益。由于研究者研究的角度不同，较为流行的绩效的定义有三种：第一种是结果观的涵义。绩效就是“完成工作任务”，就是“工作的产出”。第二种是行为观的涵义。绩效就是“行为”的观点逐渐流行起来。第三种是潜力观的涵义。潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效，这种观点不认为绩效仅仅是员工过去历史的反映，而应该将员工个人潜力、素质等一并纳入绩效考评的范畴。 考评，从字面含义来看，“考”即“检查”、“推求”、“研究”。“评”即“评定”、“评价”、“评判”、“评论”与“批评”。因此“考评”即是考评主体通过一定的方法对考评客体进行一番调查研究、检查考验并做出有关评定的过程。 绩效考评，绩效考评指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定 HYPERLINK /view/888929.htm \t _blank 员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。 1.2绩效考评的内容与标准 绩效考评的内容，是指绩效考评对象存在的时间形式与空间形式。特殊情形下也指绩效考评对象表现的相关形式，例如通过血型考评性格，血型即为考评对象—性格的相关表现形式。考评的内容的简介表现形式即为考评目标体系。 绩效考评内容可以看成是考评对象的演绎展现与分解，而