博物馆管理课件第一章博物馆管理概念.ppt

《博物馆管理》大纲 绪论 第一章 博物馆管理基本概念 第二章 博物馆管理程序 第三章 博物馆资源管理 第四章 博物馆服务与观众 第五章 博物馆经营管理 第六章 博物馆信息化管理 第一章 博物馆管理基本概念 第一节 博物馆管理重要性 第二节 博物馆管理内容 第三节 博物馆管理原则和标准 第四节 中国博物馆管理模式 第五节 国外博物馆管理模式 第六节 国际博物馆管理新趋势 第四节 中国博物馆管理模式 中国博物馆管理模式 全民所有制事业单位博物馆 具体包括全额、差额、自收自支 专门行业博物馆 私营博物馆 上海博物馆 中国地质博物馆 新中国第一座私营博物馆--观复古典艺术博物馆 马未都—新中国私营博物馆第一人 案例一：自收自支博物馆 利 具有较大自主性 能够刺激工作人员积极性 对于博物馆系统体制改革具有带动性 弊 管理体制不完善（职工养老金问题、管理随意性强） 应对危机的能力较差 国立台湾博物馆 台湾国立故宫博物院组织结构 台湾公立博物馆人员任用方式 第五节 国外博物馆管理模式 （一）行政管理体制差异 法国 作为欧洲博物馆典型，创立目的：统治阶级和政府的工具，宣扬民族文化，赞美国家的伟大。 80%属于政府运营的博物馆，在文化部内设有博物馆管理局，对其国内三分之二左右的博物馆行使管理权。其下分为： 国立博物馆，由博物馆管理局直接实行管理； 国家保护级博物馆，是省立、市立博物馆，由地方行政当局管理，管理局行使监护权； 国家监督级博物馆，是省立、市立以及隶属商会或独立性协会的博物馆，由其所属的地方行政当局管理，管理局行使监护权。 法国奥赛博物馆 美国博物馆管理特点 博物馆创立目的：主要由个人、家庭和团体创立，庆祝和纪念地方及区域传统和实践，为地方社区的人们带来知识和娱乐。 美国59％由私人管理，41％由政府运营，其中7.3％由联邦政府管理，27％由州政府与市政当局管理。 美国政府设有主管博物馆事业的专门机构。美国的国家博物馆由史密森学会管理。该学会拥有十几家博物馆和若干个研究所， 基金由董事会负责。州立、市立、县立的博物馆由各级政府有关部门管理，并提供经费补助，但其主要来源依靠财团或私人捐赠。 大都会艺术博物馆 国外博物馆管理模式 行业博物馆 “一臂之距”博物馆 非营利性博物馆或慈善性博物馆 私营博物馆 国外博物馆管理模式各因素对比 第六节 国际博物馆管理新趋势 一、博物馆管理趋于国际化和全球化 二、国际博物馆管理都面临观众需求多 元化 三、国际博物馆管理都有资金短缺压力 博物馆管理全球化面临挑战 全球化要为更多观众提供利益与服务 全球化博物馆必须具有市场应变能力 全球化要有效利用全球资源，节约成本 全球化需要更优化的战略 第一章 结 束 ！ * 博物馆管理 * 很少有 很重要 可能会有 很难有 志愿者 公司员工 协会工作人员 可能公务员或博物馆职工 公务员、大学或企业职工 职工 不可能有 很可能有 可能有 不太可能有 捐款 私人资金和自营收入 补助、自营收入和捐款 补助或自营收入 年度拨款 资金来源 咨询 管理 管理或咨询 咨询 委员会作用 个人或私营企业 协会或公司 政府、大学或企业 政府、大学或企业 所有权 私营博物馆 非营利性博物馆 “一臂之距”博物馆 行业博物馆 因素