新进员工教育训练教材.ppt

綠 點 蘇 州 新進員工教育訓練 3 小時 人事組教育訓練:劉天倫 2003年04月18日 lucy liu 課 程 大 綱 公司簡介 10` 二. 企業文化 20` 三. 組織結構 30` 1.集團組織結構 2.華東群組織結構 四. 作業規定 60` 1.休請假作業 2.加班作業 3.薪資計算與發放作業 4.刷卡作業 5.離職作業 6.獎懲作業 7.綠點企業做事原則 五. 5S認知 20` 六. 行為規範 30` 七. 園區公積金制度 10` 一.公司簡介 ?綠點集團成立于1981年,為台灣獨資企業, 以生產高精密高品質的 塑膠產品為宗旨, 産品包括精美手機外殼、天線、呼叫器塑膠零件、麥 克風及其它精密塑膠產品, 爲 Motorola , Alcatel, Ericssion, Sony, Bird, Panasonic, Delco等世界知名企業的供應商, 綠點旗下的 子公司全部通過ISO質量認證. 綠點蘇州廠成立於1999年11月,並於2000 年6月通過挪威船級社QS9000認證. ? 二.企業文化 2.1核心價值 ?心存感恩 ?勤儉朴實 ? 誠信負責 ?執著專業 ?追求卓越 2.2品質政策(經營理念) ?追求卓越, 讓顧客完全滿意 2.3基本精神 全方位追求最高品質 講究專業化管理 提供完美的服務 2.4 2004年度第一季質量目標 （手機產品） ?成型制程檢驗不良率: 1200PPM 成型自主檢驗不良率: 10000PPM ?噴漆制程檢驗不良率: 1200PPM 噴漆自主檢驗不良率: 74000PPM ?加工制程檢驗不良率: 600PPM 加工自主檢驗不良率: 5000PPM ?出貨檢驗不良率: 1100PPM ?客戶退貨率: 1100PPM 二.企業文化 二.企業文化 汽車產品﹕ 制程檢驗不良率﹕300PPM 自主檢驗不良率﹕3000PPM 出貨檢驗不良率﹕300PPM 客戶退貨率﹕300PPM 2.5品質承諾 “執行及維護品質管理系統,藉由持續不斷的改善與進步,使品質管理系統 符合要求,產品品質合符顧客的要求,且價格合理,交期迅速,服務周全,以 提昇顧客的滿意度. 3.1集團組織結構圖  綠點集團 ? 業務開發群 生產群 模具群 總管理處 機械廠 ? 台灣廠 大陸廠 馬來西亞檳城廠(2001年) ? 華東群 華北群 ? 蘇州塑膠廠(1999/11) 模具廠(2000年)天津廠(1994年) 日新廠(1995年)環宇廠(1997年) ? 三.組織結構 3.2華東群組織結構圖 3.2.1部門位置及主要人員介紹 3.2.2部門作業流程 ?生產件批准流程 ?非生產件批准流程 三.組織結構 四.作業規定 4.1休請假作業 ?原則---各單位人員出勤狀況均須在主管的管制狀態下; 請假以請假卡為依據, 由人事輸入電腦. ?流程:請假人至人事領取假卡----請假人填寫假別, 時間----人事初審----請假人員之代理人簽名(支取效率獎金者除外)----單位主管核准(3天以內的假)----返回人事 ?核准權限:請假3天(含)以內簽核至單位主管, 3天以上6天(含)以內簽核至事業單位主管, 6天以上簽核至華東群主管. ?請假最少以一小時為單位, 不足一小時者以一小時計. ?全年事假不超過14天, 病假不超過30天(病假須附診斷證明書) ,有薪休假: 滿一年, 56小時休假 四.作業規定 ?證明文件(公假, 婚假, 喪假, 產假, 病假)應于請假時附在請假卡上, 因故未能同時附上假別證明文件者, 應于假后第七個工作日內補交, 否則以事假