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08年应急预案(池)
安全事故应急救援预案
为了保证项目部承建的亦庄开发区2007年一期市政工程6#标,从业人员在施工生产过程中的身体健康和生命安全,确保现场出现突发事件时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低突发事件给企业和企业从业人员所造成的损失,结合项目部工程具体情况,特制定安全生产突发事件应急预案措施。
1.项目部突发事件应急救援指挥机构
指 挥: 王如宏
副指挥: 霍朋海
成 员: 韩晓冬 张向海 池旭海 杨庆林 陈永涛 郭明明
1.1项目部突发事件应急医院及当地派出所联系方式
急救中心: 999或120
匪 警: 110
事故报警台: 122
火 警: 119
1.2突发事件应急事故抢救小组:
组 长: 王如宏
组 员: 霍朋海
1.3突发事件现场救护小组:
成 员: 韩晓冬 张向海 池旭海 杨庆林 陈永涛 郭明明
2.项目部突发事件应急救援指挥机构职责:
2.1组建应急救援专业队伍(救护队和抢险队),并组织实施和演练。掌握现场应急抢险救援、救护的基本技能。
2.2配备必要的应急救援器材,设备。做好对突发事件的应急救援的各项准备工作。
2.3指定在生产作业场所和员工宿舍救援车辆行走和人员疏散路线。现场设立相应的安全色标,明显标识,并在日常工作中保证指定路线畅通。
3.4发生突发事件时,控制事态,保护现场,组织现场抢救。把伤者送往 最佳医院——同仁医院(亦庄分院)。
3.5按照生产安全事故报告程序流程图的要求上报相关部门。
3.项目部突发事件应急救援指挥机构人员的具体分工和职责:
3.1指挥:全面负责组织项目部的应急救援组织、指挥工作。
3.2副指挥:协助指挥负责应急救援的具体指挥工作。并在发生突发事件 时,迅速召集应急抢险、救护人员到现场开展救援工作。
3.3安全负责人:协助副指挥、安全部长,负责对突发事件单位的事故原因调查、影响范围等基本情况的调查工作。参加事件抢救,事件分析工作。书面上报管理部门,会同相关部门组织落实事件防范措施和事故处理工作。
3.4保卫负责人:协助保卫部长负责事故现场警戒,疏导工作,维持现场
秩序,防止无关人员进入。
3.5设备负责人:协助设备部长负责救援器材,设备帮记。制定保养及临时征用现场设备的管理办法,保证应急救援时正常运转。并负责用于突发事 件的抢险工作。确保抢修设备、器材的完好。
3.6材料负责人:协助材料部长负责抢险救援物资的供应工作。
3.7工程组负责人:协助工程部长、副指挥负责事故现场抢险,救援方案 的制定工作。要根据突发事件现场情况迅速提出抢险救援方案,减少抢险救援时二次伤害事故的发生。
3.8劳务负责人:配合劳务中心主任和工会人员组成善后处理工作。
4.项目部突发安全事件应急救援程序:
见《生产安全事故报告程序流程图》、《生产安全应急救援程序流程图》。
4.1施工现场应根据易成公司安全值班制度设立值班室并保证24小时有
人值班,且领导带班。
4.2值班室要标明工程处和项目部应急救援组织通讯联系的人员电话等。
5.安全突发事件应急救援预案
5. 1高处坠落伤害事故应急救援预案:
5.1.1发生人员高处坠落事故时,项目部抢救人员必须是经过培训的人员,并且根据伤者受伤部位情况实施抢救工作。
5.1.2搬运伤者要使用正确的搬运方法和辅助工具。防止因搬运不当加重伤者病
5.1.3组织指挥救援需要做人工呼吸附人工呼吸,人工呼吸方法:将伤 者就地平卧,解松衣扣,通畅气道,救护人用嘴对伤者进行嘴对嘴吹气,同时用手捏住伤者鼻孔,每吹一次另一个急救人员配合挤压胸部,每分钟控制人工呼吸16~18次。不需要的及时将伤员送往医院急救。
5. 2物体打击事故应急救援预案:
5.2.1由于起重机械造成的物体打击事故,应立即停机,在确保安全的情况下卸载 。
5.2.2抢救人员在确保事故现场安全的情况下,必须佩戴安全防护用品进入现场
5.2.3抢救被物料、料模板埋压的伤员时,必须固定好被压伤员的安全空间,支设临时支架后再实施抢救工作,避免伤员再次伤害。
5.2.4抢救重物主伤人员时,应调动起重吨位相匹配的设备进入抢救现场。抢救现场应开通紧急安全通道,以便抢救车辆行驶通畅。吊车站位稳定准确、起重物拴接牢固、吊点位置准确、指挥人员、信号人员和吊车操作人员必须配合协调,保证吊物起升平稳。
5.2.5对伤员实行抢救,需要做人工呼吸的做人工呼吸,不需要做人工呼吸立即用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。
5. 3机械伤害事故应急救援预案:
5.3.1各种机械开关布局必须合理,必须符合两条标准:一是便于操作者紧急停车,二是避免误开动其它设备。
5.3.2发生事故时要立即报告,切断电源,指派专人看护。
5.3.3发生断手,断指等严重情况时,对
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