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1、系统定位 2、支付系统整体架构 3、全国融合支付平台功能架构 4、全国融合支付平台对外接口 5、省级融合支付平台建设方案 6、省级融合支付平台建设方案 7、翼机通平台(社区平台)定位 8、翼机通平台的功能结构 1、支付产品的联合支撑体系 2、需IT侧协同考虑的问题 * * * * * * * * * * * * * * * * 移动支付技术交流 2010年10月 主要内容 一、移动支付的相关背景 二、移动支付的关键问题简介 三、中电信移动支付产品介绍 四、中电信移动支付平台体系 五、移动支付产品对IT侧的改造需求 * 1、全球移动支付业务发展迅猛，移动支付用户数也节节攀升 移动支付用户数 从全球经验来看，手机、网络支付通过替代现金和支票方式发展迅猛，用户接受度较高。特别是在韩日等业务发展发达的地区，用户已经培养了习惯，形成了一定的依赖。 目前的移动支付仍以手机话费为主，未来随着以“手机银行卡”为代表的移动远程支付和以“手机钱包”为代表的移动现场支付的推广，将促进移动支付向更大额发展 40% 27% 20% 13% 28% 13% 33% 26% 13.5万亿美元 23.1万亿美元 现金 支票 银行卡 其他支付 其他支付指手机、网络及其他非银行卡等 数据来源：Global Insight 2001 2008 全球支付方式对比图 话费支付 现场支付 远程支付 45 82 115 138 159 167 183 198 用户数：百万户 4 7 15 26 39 53 67 83 7 15 30 58 数据来源：In-Stat市场咨询机构 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2、手机金融服务在欠发达地区有较好的发展空间 肯尼亚强烈的业务需求 肯尼亚农村地区金融服务缺乏，手机分布广泛：手机用户与信用卡用户的比例为2：1，而与自动柜员机（ATM）使用量的比例更高达 2000：1 外出务工的汇款需求：肯尼亚庞大的低收入劳动群体到发达国家务工现象普遍，存在着将外面的收入所得汇回家的刚性需求 肯尼亚运营商Safaricom广泛展开合作 与全球领先运营商率先合作：运营商Safaricom与其大股东沃达丰联合，推出移动支付业务M-PESA，成为新兴市场最成功的移动支付业务之一 与银行合作：M-PESA与肯尼亚商业银行（Kenya Commercial Bank）和西联汇款（Western Union）合作推出 得到政府全力支撑：政府出面，要求肯尼亚商业银行和西联汇款必须全力支撑M-PESA的开发与日常运营 移动支付业务发展迅猛 用户增长迅速：业务自2007年3月推出以来，已获得了近600万名客户，占肯尼亚人口的六分之一。用户渗透率达到其用户基础的35% 业务运用广泛：肯尼亚10%以上的国内生产总值都经过M-PESA网络，广泛应用于工资发放、购物消费、汇款转帐等银行服务等。。 4、移动支付业务商业模式 提升 服务感知 前向持卡 用户 转变 消费模式 合作伙伴 电信 加盟商户 技术伙伴 银行伙伴 电信用户 获取用户 发掘新需求 账户平台及 清结算能力 后向商家 联盟 以拓展前向客户（C网）和挽留在网客户为基础，以建立电信清结算账户为核心能力，以聚集后向商家为战略优势的三球模型，快速推动产业链持续发展 * 5、现有支付市场情况：我国银行卡市场正在经历高速发展时期 184.51 118.12 81.8 POS机具（台） 118.17 73.92 52.1 特约商户(万) 264533 174100 105900 使用次数（万笔） 39474 29900 18900 消费总额(亿元) 18 15 11.3 发卡数量(亿张) 2008 2007 2006 年份 2000~2008年人民币银行卡消费交易金额和增长率 数据来源：中国人民银行支付结算司《中国支付体系发展报告(2008)》、《中国支付体系发展报告(2007)》 6、手机支付安全快捷，对银行卡具有替代作用，从而分享银行卡市场的收益 1、现有银行卡市场情况以及未来市场规模估算 2、现有市场分成模式 截止至2008年底，各类银行卡消费总额已达到39474亿元，近5年的年增长率超过20％，按此速度预测，至2015年国内银行卡消费总额将达到12万亿元，目前国内的手续费平均在交易额的1％～2％，如按照1.5%的手续费计算，至2015年国内银行卡交易手续费将达到1800亿的规模。 根据中国人民银行“中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法”中的定义，发卡方、银联、收单方三方手续费的分成比例为7：1：2 3、运营商收益分析 假定2015年手机支付对银行卡市场的渗透率达到30％，即30％的刷卡交易通过手机完成，则此部分的交易手续费规模为540亿元。