粗炼厂设备管理制度.docVIP

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粗炼厂设备管理制度

福建德盛镍业有限公司 粗 炼 厂 设 备 管 理 制 度 编制 审核 批准 一、设备管理人员职责 1、分管厂长助理职责: ① 负责全厂机械、电气、计量、自动化设备管理工作的策划和落实,向厂长负责。 ② 负责环保设备设施的监督、检查及管理工作。 ③ 制定全厂设备管理制度,并负责设备管理工作的检查,总结及考核工作。 ④ 负责设备的大、中修和技术改造的管理工作。 ⑤ 负责全厂机物料消耗的控制及风、电等能源的管理。 ⑥ 负责设备事故的调查分析。 2、机械工程师职责 ① 在分管厂长助理的领导下,搞好全厂的设备的管理工作。 ② 负责备品备件的申报,物资的回笼及备件的管理工作,做好备品备件的储备,确保供用。 ③ 负责设备技术台帐的建立和完善。 ④ 负责设备事故的调查分析、并提出整改意见。 ⑤ 负责设备的大、中、小修和技术改造的管理工作。 3、电气工程师职责 ① 在分管厂长助理的领导下,负责全厂电气、自动化、計量检测设备的日常管理。 ② 负责电气、仪表设备的大、中、小修,技改项目的审核,并监督实施和验收。 ③ 负责电气、自动化、仪表备品备件的申报,物资的回笼,备件的管理工作。 ④ 负责电气、仪表、自动化设备台帐的建立和完善。 ⑤ 负责电气设备及事故的调查、分析、并提出处理意见。 ⑥ 负责电气对外的联络工作。 4、机械技术员的职责 ① 在机械工程师的领导下,负责全厂设备技术资料的搜集和整理工作; ② 协助机械工程师做好备品备件的申报、回笼和管理工作; ③ 做好备件库的管理工作,合理掌握库存; ④ 协助机械工程师做好设备事故的调查和分析; 5、材料库管理员职责 ① 负责进、出物资的登记工作。 ② 对存放总库和现场的物资要清理清楚,做好记录; ③ 负责回厂物资的核对、验收工作,合理存放,并要标注明确,便于识别和领用。 ④ 负责存放总库属于炼铁厂物资的领回; ⑤ 掌握备品备件和材料消耗情况,每月28日前本月材料消耗和库存情况报主管工程师处。 6、机修车间主任职责: ① 负责全厂机械、除尘设备的管理工作,向主管厂长助理负责。 ② 负责全厂机修人员的管理和考核工作。 ③ 负责设备大、中、小修计划的申报、并组织落实计划。 ④ 负责备品备件的申报及回货的验收。 ⑤ 负责对机修人员的技能培训和安全培训。 ⑥ 负责一般设备事故的调查,分析和处理,并协助主管工程师做好重(特)大事故的调查、分析。 7、机修车间副主任及(助理)职责 ① 协助主任搞好设备的管理,向主任负责。 ② 负责机修人员的管理、培训和考核。 ③ 负责大、中、小修计划的落实工作。 ④ 组织机修人员做好对设备的维护保养工作。 ⑤ 协助主任做好一般设备事故的调查和分析处理。 8、电修车间主任职责 ① 负责全厂电气、自动化、仪表的管理工作,向分管厂长助理负责。 ② 负责电修人员的管理和考核。 ③ 负责电气、自动化、仪表大、中、小修计划及技改项目的编制申报工作,并组织计划的落实。 ④ 负责电气、自动化、仪表备品备件的申报和回货验收。 ⑤ 负责一般事故的调查分析、处理和上报工作,并协助主管工程师对重(特)大设备事故的调查分析。 ⑥ 负责对电修人员的培训工作。 ⑦ 对自动化、仪表的操作工进行业务指导和培训。 9、电修车间副主任职责 ① 协助车间主任对电气设备的管理工作。 ② 负责电气、自动化、计量检测设备的日常管理。 ③ 做好电气、自动化仪、仪表备品备件的落实及电机的管理工作。 ④ 负责对电气、自动化、仪表人员的培训。 ⑤ 协助主任做好一般设备事故的调查,分析、处理。 10、机修班长兼点检员职责(白班) ① 在车间主任的领导下,负责本班所属设备的日常管理维护和检修,认真填写各种工作卡。 ② 组织本班人员做好检修工作,落实检修项目和安全负责人,落实检修速度,确保按时、保质保量地完成检修任务。 ③ 负责本班新上岗职工及转岗职工设备技术、安全的培训。 ④ 组织召开班前会,落实安全工作。 ⑤ 经常检查本班所属设备的运行情况,为本区域设备点检负责人,发现问题及时处理。 ⑥ 组织机修人员做好修废利旧工作。 ⑦ 负责本班人员的管理和考核。 ⑧ 监督岗位工对设备的使用情况,有权对违章作业进行处理。 11、机修倒班班长职责 ① 负责值班期间全厂设备的安全运行。向机修主任负责。 ② 每班巡检设备不少于两次,检查设备的运行情况、监督操作人员是否正确操作设备,并做好记录。 ③ 对本班设备故障负责处理,本班能处理的必须处理,不得使设备带病运行或故障移交。 ④ 对本班新上班职工及转岗职工进行培训。 ⑤ 严格交接班制度。 ⑥ 负责本班人员的考核。 12、电修班长兼点检员职责 ① 在车间主任的领导下,负责本区域所属电气设备的检查。 ② 负责电修人

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