老子道家思想在企业竞争战略中的应用.pptVIP

[1]老子.《道德经》 [2]佚名.中国道家哲学与企业竞争战略 [3]居水木.浅谈发家、道家、儒家管理思想在现代企业管理中的应用.《技术经济与管理研究》.2008（03） [4]胡星斗.“无”的企业家哲学 [5]孟尖滨.民营企业核心竞争力的现状与策略研究.《中国管理信息化》.2011（12） [6]陈永明，陈雯静.地方中小民营企业核心竞争力研究［Ｊ］.《 湖北师范学院学报：哲学社会科学版》.2010（4） [7]姚淦铭.《老子与百姓生活》. 中国民主法制出版社.2006 [8]天隅.《老子智慧全集》.中国商业出版社.2007 [9]刘海玲.浅议老子思想在企业管理中应用.2011(5) [10]佚名.如何培养竞争对手.《当代经理人》.2006（9） [11]萧龙.《老子为人处事智慧全集》.地震出版社.2007 3.研究基础： 研究内容 4.预期成果： 成果分类 总数 具体内容 成果论文 4-5篇 发表高水平中文学术论文1-2篇 向国外高水平专业期刊投稿，争取发表学术论文2-3篇 学术交流 3-4次 参加国内学术会议2-3次 每年开展一次小型研讨会 案例 10个 顺应客观规律（3个） 提高企业核心竞争力（4个） 正确对待竞争对手（4个） 项 目 金 额（百） 备 注 合计： 52 1、科研业务费合计 45 （1）实验用动植物的购置、种植和养殖费 （2）计算、测试、分析费 20 跟踪调查、案例访谈 （3）国内调研和学术会议费 10 （4）业务资料、报告、论文印刷费 15 （5）临时用工劳务费 （6）其他 2、实验材料费合计 2 （1）原材料、试剂、药品等消耗性物品购置费 （2）标本、样品采集加工费 （3）运杂包装费 （4）其他 2 打印纸、墨盒、U盘和光盘等 3、仪器设备购置费合计 2 （1）专用仪器设备的购置费 2 购买访谈设备调研等 （2）运杂包装费 （3）安装费 （4）自制专用仪器设备的材料、配件和外协 加工费 （5）其他 4、管理费 3 4.经费预算： 欢 迎 交 流！ Email：dingziqi@ Cell* * * * * * * * 老子的道家思想在中国民营 企业竞争战略中的应用 08 工业工程 丁子琦 研究内容 1.立论依据： 中国民营企业当今面临的挑战： 竞争越来越残酷，对手越来越多、越来越强 经营环境越来越复杂 法律制度的不完善 国际竞争： 外国商品大量进口的挑战：中国企业的某些产品（有一定技术含量、采用非本地原材料的产品——如化工产品等）因竞争力弱而可能被排挤出国内市场 外企的竞争优势（资金、技术、信息、管理、国际供销渠道）将使中国许多同类企业被淘汰出局。对民营企业的影响。 外国企业特别是跨国公司进入中国的挑战。 国内竞争： 竞争对手多 民企在法律和资源上的劣势 不正当竞争现象严重（十三种死法之首） 面对激烈的竞争，如何应对？ 为降低成本获取利润：质量危机、信誉危机…… 为打垮对手：价格战、诋毁污蔑…… 1.立论依据： 现实要求： 企业怎样选择有效的竞争战略？ 与其它竞争对手的关系如何？ 想要怎样的竞争环境？ 1.立论依据： 优势： ●现代化管理思想——适应市场经济 ●系统论、概率论、博弈论的应用 ●大量的战略分析工具 …… 西方管理思想： 劣势： “水土不服”现象： ●重视目标结果而忽视达到目标的过程 ——竞争中的不择手段 ●重视管理工具而忽视管理哲学的导引 ——没有系统的竞争思想 ●重视普适性而忽视企业的个体差异 ——在提高企业核心竞争力、差异化方面力不从心 ●忽视文化与观念对管理制度与工具有效性的影响 ——忽略企业的软实力 1.立论依据： 中国传统管理思想： 几千年的文化积淀，建立在人们心中的价值观，适用于中国国情 儒家：核心是“仁”，体现在管理思想上便形成以人为中心的基本精神，?其本质是“治人” ——人力资源管理和企业文化 道家：效法自然、无为而治 以退为进、以弱胜强的辩证管理策略——对外对待竞争对手 对内如何提高自身核心竞争力 智慧的象征 法家：法、术、势相结合——强调规章