现代化医院管理教学教程.pptVIP

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  • 2018-04-02 发布于天津
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 实施〉 要求 坚持: 3-6个月 重复 高密度监督考核 不降低标准 分配倾斜 逐渐提高收入 自觉行为 目的不是仅仅做好一个科室,而是推广到全院每一个科室 重点不是提高技术水平,而是建立整体护理和现代护理管理 医院全方位支持-系统改善-试点局部改善-系统改善 必须系统地解决 而不是仅做某一点 联系方法-张中南 电话电子邮件: zzhongnan@ 谢谢 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 内容〉效益〉 生活护理直接经济效益 (例) 江苏省、山东济宁市 生活护理收费标准: 1级:90元/天 2级:60元/天 3级:30元/天 某科护士15人,月整体护理收费5万元, 3333元/人 生活护理自费每天30-90元-值! 内容〉效益〉 密切观察病人的直接经济效益 例:连续心电监护 某儿科每床每天 无监护:总费用150元;其中:药120元;毛利50元; 监护:650元、其中:药50元、监护和治疗560元/天、毛利600元 每天人均费用增加500元-药费下降+毛利增加550元+治愈率高+并发症少、病人数增加 每月毛利增加: 660000元=550元/天/床x30天x40床 某院骨科患者监护每

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