房屋地产项目开盘前工作计划表.docVIP

开盘前工作计划表 1 基础资料 面积 墨线图 效果图 发展商证明材料 示范区方案 预售许可证 2 关联公司及事项 公关公司 样板房设计装修 园林设计施工 物业公司（含服务事项确定） 印刷公司 喷绘公司 效果家配图 模型公司 三维片公司 网站制作公司 直邮公司、短信公司 活动公司 摄影计划模特挑选关联公司 媒体采购(户外\报纸\电视) 3 市区售楼处 选址建议 功能建议 方案设计 施工 营销包装方案/制作 4 现场包装 导示系统 路灯旗 现场出入导示\导示牌 主形象墙\挂旗\条幅\围墙\展板 工地看楼通道 看楼通道组织方案 包装设计 5 销售物料 楼书生活书 海报/宣传单张/（展销活动物料、DM） 户型(手册/单张） 售楼处配套物料：电视、复印机…… 销售流程规定 销售培训计划 销售培训资料 模型 宣传片 效果图(全区\五区\水街\家配) 看耧车\巴士 6 媒体推广 户外 媒体资源采购 企划设计 发包制作上挂 电视 媒体资源采购 内容拍摄制作播出 报纸 媒体资源采购 软文硬广设计刊登 电台 媒体资源采购 内容制作播出 杂志 媒体资源采购 文案刊登 网络 制作公司确定制作 相关网站链接 DM短信 媒体资源采购 确定内容发送(重要节点) 7 活动 售楼处公开 时间方案确认 人员邀请 现场包装 开工仪式 方案确认 活动筹备 实施 产品说明会 方案确认 活动筹备 实施 开盘 方案确认 活动筹备 实施 8 附加值打造 高档会所 学校(幼儿园) 主题商业 社区巴士 物管顾问公司 智能化配套 游艇码头 客户会 方案提交 客户权益确认 商家联盟洽谈 客户会成立 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------