李利威《房屋地产企业营改增预热暨全程纳税筹划》.docVIP

2015年03月26-28日 广州 南璟大酒店 李利威主讲 2015年，房地产结束十年大跃进，步入新常态! 企业资金链越发紧绷、拿地成本不断攀升、税务稽查持续发力， 营改增渐行渐近!旧的项目如何收尾？新的项目何去何从？房地产白银时代，粗放式核算型成本管理的时代一去不返，您是否学会对税收成本精细化控制，通过全流程税收筹划让税款节约成为新的创收点，用合法递延纳税缓解紧绷的资金流？ 本课程由实战派专家税务律师李利威为大家详尽讲解房地产开发企业全流程，结合今年实施的营改增,从拿地、规划、报批报建、建设、预售、清盘、自持经营，一层层抽丝剥茧，将每个节点的节税技巧和风险控制一网打尽。来吧,财务们,带着您的老板来听课,两天必将让您满载而归、不虚此行! 【主讲专家】 李利威 知名税务律师，“律师”、“注册会计师”、“注册税务师”，中国注册会计师协会专家团讲师、中国总会计师协会特聘专家，武汉大学税法研究中心特聘讲师、中英财务总监职业资格认证专家讲师、中国税务律师联盟成员，中国税务报资深撰稿人，中国高层领导人读物《舆情内参》税务专栏作者。 【主办单位】北京中经阳光税收筹划事务所、北京中参天势信息咨询中心 【课程大纲】 模块一：房地产宏观税收形势介绍及税收征管展望 一、最新税改进程 二、房地产行业营改增讲解 模块二 拿地阶段 一、纯土地招拍挂拿地模式 二、附条件拿地模式 1、拆迁还建项目 2、红线外建设 3、配建廉租房 4、政府BT收入抵地项目 5、非政府代建项目 …… 模块三：报批报建阶段 一、发改委如何立项 二、五证获取的税务规划 三、确定会计核算对象的税收考量 四、成本分摊方法选择的技巧 模式四、建设阶段 一、规划设计前的税收考量要点 二、工程发包的纳税筹划 三、单方成本如何进行税收控制 四、红线外的税务处理 五、施工发票审核 六、甲供材的处理技巧 七、地下车位的全方位解析（人防车位、无产证车位、明租实售、成本分摊等等） 八、精装修房的税收筹划案例讲解 模块五、融资阶段 一、股东借款or股东投资（南京某地产案例） 二、房地产私募股权基金运营案例 三、基金融资 四、信托融资 五、资管融资 六、重庆某开发商综合融资案例精讲 模块六、销售阶段 一、销售定价策略讲解 二、各种促销手段的税收解析（买房赠车、买房赠家具等等） 三、售楼处的全方位解析 四、尾盘销售技巧 五、商业地产剥离 六、注销项目公司 模块七、自持阶段 一、销售-返租模式 二、销售-托管模式 三、自持-托管模式 四、自持物业房产税税务规划 王晶老师135 2166 0635 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作