经十东路力诺集团土地运营概念思路方案.pptVIP

2013年，新聚仁机构全面启动全国化经营战略，重新启程。 新的十年，新聚仁期待与您同行！ 我们在路上 感谢聆听~！ 维稳是基调，调控是手段， 但一切努力都离不开“发展”二字 习近平主席： “坚定必胜信心 推动经济持续健康发展” 社会要发展； 经济要发展； 人民生活更好发展； 房地产业必然会发展。 市场概况 01 住宅—弃价保量 02 商业—受到热捧 03 地王—年末频现 04 市场—稳定发展 05 机会—复合地产 住宅市场保持平稳，短期需要量价平衡； 商业地产受到追捧，同时风险加大； 专业类复合地产运营成为市场机会； 市场概况 01 负债—规模攀升 02 转型—势在必行 03 换帅—变动频繁 04 融资—翘尾利好 05 规模—两极分化 资产的逐利性使得单一的开发模式无法满足其盈利需求，未来会有相当部分资金向房地产领域更广阔的空间发展 企业特点 力诺集团成立于1994年9月，现有员工一万人，整体规模达到百亿元。下辖力诺瑞特、力诺光伏、太阳能电力、新康集团、玻璃集团、宏济堂制药集团、药业集团等多个二级集团。力诺集团以阳光经济、健康产业为主导产业，产业涵盖太阳能、中西制药、特种玻璃、有机化工。为全球太阳能新能源领域最具影响力的企业之一，生产基地分布在山东、湖北、安徽、河南等地。并在美国纽约、德国法兰克福、南非约翰内斯堡等地设有海外分公司。 能源综合利用 制药健康产业 工业产品加工 房地产业？！ 主营业务优势 房地产业困局 力诺集团作为山东省内首屈一指的超大规模企业，其拥有悠久的创业历史，深厚的企业文化，知名的产业品牌，良好的发展趋势以及丰厚的收益回报。 但是所谓“隔行如隔山”，力诺集团目前并未真正踏入过房地产领域，因此就眼前客观情况而言，仍然遇到了比较大的困难与挑战。 既然房地产不是主营板块，不要求其盈利程度，应该从资本运营的角度去考虑复合地产运营的定位 简而概之： 既然盈利点不依赖房地产开发 那大可将机会放到“资本运营” 项 目 定 位 Project Orientation 1 2 3 4 1 2 3 4 我们根据地块区域，结合开发节奏将所有地块分为①~④号； 并总结所有地块的共同特点和属性： 距离市中心位置相对较远； 土地属性同属工业用地； 同处于工业园区之内； 周边生活及商业配套缺乏； 目前该区域人气不足； 未来发展潜力良好； 周边环境良好，人造景观成熟。 优势 机会 劣势 风险 SWOT分析 结论： 无论从市场角度考虑，还是从地块自身属性考虑 本地块中短期内不适合定位 传统概念里的房地产物业产品类型 既然这样，本项目地块应该做怎么样的战略思考 以后的人气从哪来，是什么人群 整体定位 什么样的定位才能充分利用优势，而避免劣势的影响？ 奢侈品消费 必须品消费 品质提升 人气支撑 发展出路 无法为继 高端—品质—奢华—享受 本项目的思路主线： 对稀缺资源的占有性心理 主题定位 休闲公园 企业会所 ??? 高尔夫球场 马术俱乐部 面积需求大、综合利用率低 项目周边道路可做马道、马场要求面积适中 高端、品质、奢华、享受的新型贵族运动—马术 起源 起源于原始人类的生产劳动过程。公元前680年古代奥运会设有马车比赛。中国的马术也具有悠久的历史，兴于周代，盛于唐代。现代马术运动始于欧洲。古代为了做到战车所用的马匹在战场上移动精确，常对马匹进行各种技巧和协调性的训练，后来就发展成为马术比赛。 人类原始的技能 发展 1734年美国弗吉尼亚成立查尔列斯顿马术俱乐部，这是世界最早的马术俱乐部。 马术比赛1900年首次进入奥运会，1912年，马术比赛扩大为盛装舞步赛、障碍赛和三日赛三项。1952年起，女骑师被允许参加奥运会的马术比赛，马术也成为奥运会中唯一一个男女同场竞技的比赛项目。2005年7月，国际奥委会第117次全会决定：2008年奥运会马术比赛已在香港举行。 顺应时代的发展 优雅的贵族运动 近年来，马术越来越成为贵族运动的代名词，它已经不仅仅是奢侈的概念，而是更多的衍生为对生活的热爱。同时高端人士为了社交需要，也更多的选择以马术运动作为交流和沟通的媒介方式之一。就像高尔夫一样，马术在中国已经被人们所认可，所推崇。 我们需要的是高端的主题支撑 并不是低端人气的涌入 总结 济南富豪聚集地 以马场的主题定位，带动该区域的高端人群的消费需求，在此基础上，通过各个地块的开发，形成符合性的对高端人群产生吸引力的休闲、商务、养生的场所。 阶 段 发 展 Developmental Stage 1 2 3 4 ①号地块作为最适宜启动的首选地块，定位济南首席高端马场，吸引市场纯高端客户； ②号地块