pass卓越战略购买采购 20150626-27.doc

昨天一位资深采购经理很感叹：明年的工作没法干了。究其原因，今年使用了“成本模型+战略谈判”的组合拳，让合作了十几年的供应商降价10%还多，参与谈判工作的成员大多都觉得供应商的空间已经压缩干了，没有空间了，明年的工作没法干了。可是，不出预料的是，公司明年还会要求降本，因为市场使然。 采购经理人的好日子已经过去，原有技能的价值基本挖净。未来5年是转型期。学到了新技能，就继续笑傲江湖，继续吃老本，寒冬就要来了。LCC采购早over了，现在是BCC了（Best Cost Country） 再去砍供应商，你要做那根压倒骆驼的最后一根稻草吗？可是，降本还得继续。有路吗，有！路在于组合拳，在于专业性。听PASS为你一一解读。 1. PASS“卓越战略采购”?本身是know-how包，创建于10年前，一个从上千项目萃取出来的knowhow包。之前用于专业咨询公司内部培训供应链管理顾问，使初级顾问能够交付15%以上的降本绩效以及更优化的供应链体系，同时也作为咨询项目的重要组成部分，培训客户的采购人员。PASS在过去十年通过咨询项目的形式已融入到了上千家跨国公司的采购体系中。 PASS能够帮助采购经理交付更好的绩效，包括降本、保障供应等，也能够帮助采购经理在新的地区、行业、产品快速展开工作并交付优秀的战略采购工作。 2. “PASS卓越战略采购“课程自2014年4月份对外推出后，获得了学员的好评，已完成10期课程，目前累计接受培训的学员超过300人 3. 讲师介绍：张得红 张得红先生是采购管理领域的资深专家，潜心专研16年。兼具在大型制造型企业内的采购实践和为大型跨国客户的咨询经验。他为大型跨国企业客户提供60多个全球性的供应链管理咨询项目。他对客户的采购及供应链管理工作进行360度诊断，包括采购战略、组织结构、采购流程、人员技能等，并进而提出并帮助实施新的方案，这些方案有效提升采购管理水平，为公司降低采购成本常常超过15%，同时也为公司贡献战略价值。 他的客户主要涵盖工业领域、制药营养食品、化妆品、奢侈品以及医疗设备领域，比如阿特拉斯·科普柯凌力尔特医科达 他丰富的咨询经历和实战案例，对有志于采购工作的专业人员必定会有很大帮助 4. PASS讲师这么说 在欧美，做sourcing工作的年纪都很轻，因为他们有方法有knowhow体系，能够在陌生的产品领域迅速打开局面，而且很专业。同样是找供应商，差距咋就这么大呢？在于knowhow的体系。 PASS （Processof A Sourcing Success)有助于帮助采购经理最大化Sourcing工作的绩效，为公司创造价值，为个人创好业绩。里面包含了各种实战knowhow并具有非常好的可移植性。尤其针对新人，掌握了，就能快速成长为高价格的合格顾问。讲师做了sourcing项目60个，确有诸多心得与你分享。 5. 学员评价 采购总监施总：非常受益，尤其是战略三步法、价值、总拥有成本、谈判战略，老师的见解确实很有深度，讲的也特别好，学习了！ 采购主管Cindy：老师将的品类战略冲击很大，我要重新审视之前的做事办法。 采购经理Mike：虽然做RFI/RFQ/Audit十几年了，上了PASS课，还有许多需要改进。理解了老师反复说的，为什么国外sourcing工作站年纪轻轻薪水高了。 品类经理Philip：课程内容很实战，很接地气，其中的knowhow很新很有深度。收获挺大。内容和贴合我的需求，案例选取非常实战，也很贴近我的日程工作。很赞的课程。 6. 形式：讲授 + 案例讨论 + 实战演练 语言：中文 时间：2015.06.26-27 地点：上海 7. PASS卓越战略采购））））） 2015年其他课程 公开课： . 沟通与Presentation技巧训练 2015.6.6（半天） 480元/人 EXCEL+PPT技能提升系列课 2015.06.19/07.24 1200元/人日 经理人英文提升系列课 2015.06.20/07.25 1200元/人日 精益六西格玛黄带（基本课） 2015.06.12 2300元/人 PASS卓越战略采购_直接物料版 2015.06.26-27 4500元/人 销售技巧培训及顾问式销售 2015.07.03-04 4500元/人 企业降本工具箱及成本分析 2015.07.10-11 4500元/人 教练式领导 2015.07.03-04 4500元/人 中层经理领导力训练 2015.07.31-08.01 4500元/人 PASS间接物料运营采购及战略管理 2015.9.12-