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职责表述：全面负责落实房地产经营部部门通用职责。工作任务：1.负责本部门制度流程体系建设、优化和完善；2\负责本部门日常业务组织工作及团队、文化建设；3.负责本部门员工的劳动纪律管理，对本部门员工招聘、转正、解聘提出建议；4.负责本部门员工的工作业绩考核，提出对项目部员工的奖惩意见；?5.组织做好房地产那经营部有关战略规划与计划管理执行工作。岗位名称招标采购部经理岗位编号 FDCJYB-ZBCGB- 所在部门岗位定员 1人直接上级主管副总经理职系管理直接下级薪酬等级所辖人员招标采购部所属员工岗位分析日期本职：根据部门职责，全面负责招标采购部的日常业务组织及管理工作，确保操作规范，业务运作良好，控制专业风险。主要职责与工作任务：职责一职责表述：全面负责落实房地产经营部部门通用职责。工作任务： 1.负责本部门制度流程体系建设、优化和完善； 2.负责本部门日常业务组织工作及团队、文化建设； 3.负责本部门员工的劳动纪律管理，对本部门员工招聘、转正、解聘提出建议； 4.负责本部门员工的工作业绩考核，提出对项目部员工的奖惩意见；5.组织做好房地产那经营部有关战略规划与计划管理执行工作。职责二职责表述：负责组织开发项目合同管理工作。工作任务： 1.参与成本管理部拟订各类工程合同的标准文本；2.负责组织签订建安成本相关的合同和合同交底的工作。职责表述：负责组织开发项目招投标工作。工作任务：? 1.负责组织编制建安相关的项目招投标计划；2.负责建安相关的项目招投标工作；?3.负责房地产经营部供方管理。职责表述：?做好成本管理工作。?工作任务：? 1.参与目标成本的确定与调整，从材料设备的角度提出方案阶段、扩初阶段、施工图阶段的限额要求及成本控制建议；?2.参与方案阶段工程成本估算和扩初阶段的成本概算，从材料设备的角度提出控制建议；?3.负责编制本部门的成本台帐，对本部门负责的目标成本进行动态跟踪；?4.负责材料设备的认质认价。职责表述：?其他职责。?工作任务：? 1.参与项目策划定位，根据定位提出项目材料设备配置的初步建议；?2.参与产品研发，从材料设备配置、新材料和新设备应用的角度提出建议；3.参与项目后评估，总结招标采购管理经验；?4\.负责剩余材料的库存管理；? 5.参与设计各阶段设计成果的评审工作，对材料设备的使用提出建议；?6.参与房地产经营部房地产项目深化设计；7参与材料设备的选型定板，对材料设备进行市场调研提出符合要求或相近的多种备选材料设备；?8.参与产品研发部新产品、新技术、新工艺、新材设研究，辅助提供相关信息；?9.参与月度工程检查。参与材料设备进场验收。参与工程结算；?10.参与客户投诉处理，对与材料设备有关的投诉进行沟通解释11.完成上级交办的其它工作供应商管理五步走:1、搭建规范、统一的供应商信息库 2、选出优秀供应商3、通过履约评估，用好供应商4、通过改善措施，培养供应商5、巧用激励手段，留住优质供应商本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的