印尼瑞兴水泥熟料线工程调试大纲.docVIP

印尼瑞兴水泥有限公司 5000t/d新型干法水泥熟料线工程 调试大纲 苏州中材建设有限公司 2013年5月  组织机构与职责 试生产调试组织机构与部门职责 成立安装调试及试生产领导组 由印尼瑞兴公司、苏州中材项目部、设计院等相关人员组成。 人员： 指挥长：印尼瑞兴公司（1人） 副指挥长：设计院，苏州中材（2人） 组员：印尼瑞兴公司、苏州中材项目部、设计院（6-8名） 主要职责： 负责安装、调试及试生产方案的审核把关工作。 协调、解决试生产期间的重大问题。 人、财、物等资源的组织调配。 按照专业特性成立专业组 各专业小组均为苏州中材、水泥设计院、印尼瑞兴公司等相关人员组成。 （一）工艺组 1、人员组成： 负责：水泥设计院（1人） 成员：苏州中材、印尼瑞兴公司（6-8人） 2、主要职责： 制定试车方案及会审； 对试车及试生产中出现的工艺问题提出解决方案 （二）设备组 1、人员组成： 负责：苏州中材项目部（1人） 成员：印尼瑞兴公司、苏州中材项目部、设备制造厂家 2、主要职责： 参与制定试车方案 对设备的安装调试进行把关； 对试车及试生产中出现的设备问题提出解决方案； 负责试生产期间的供水、供气工作 （三）电气组 1、人员组成： 负责：苏州中材项目部 成员：印尼瑞兴公司、苏州中材项目部、设备制造厂家 2、主要职责： 参与制定试车方案 对电气设备的安装调试进行把关； 对试车及试生产中出现的电气问题提出解决方案； （四）自动化组 1、人员组成： 负责：水泥设计院 成员：印尼瑞兴公司、苏州中材项目部 2、主要职责： 负责DCS方案的设计及安装调试； 解决试车及试生产过程中出现的自动化控制方面的问题； 负责DCS方面的知识培训； （五）安全督察组 1、人员组成： 负责：印尼瑞兴公司 成员：印尼瑞兴公司、苏州中材项目部 2、主要职责： 负责现场安全、消防、防盗检查； 发现隐患，提出整改方案及时落实，制止违章行为； 制定特种作业防护措施及督促实施； （六）质量控制组 1、人员组成： 负责：印尼瑞兴公司 成员：苏州中材、印尼瑞兴公司、设计院 2、主要职责： 制定试生产质量控制方案； 现场取样量及取样设备的设置 （七）综合保障组 1、人员组成： 负责：印尼瑞兴公司 成员：印尼瑞兴公司、苏州中材项目部 2、主要职责： 负责试生产所需备件、材料、物资的提供； 负责衣、食、住、行及医疗救护等后勤保障； 负责设计单位、土建单位、安装单位、设备厂家、政府及周边乡村的综合协调。 试生产区域的划分及岗位定员定编 根据工艺生产流程，初步划分几个区域，具体情况等结合生产厂家再作进一步的划分。 工段划分： 根据印尼瑞兴公司实际工艺及培训人员状况，合理确定岗位定员，保证试生产顺利。 试车管理流程 单机试车程序 试车的目的及任务：检验设备本能性能及安装质量是否符合要求；各保护是否正常工作。 试车流程 空载联动试车程序： 目的与任务：检查顺控关系，包括组与组联锁，大型设备保护联锁及系统联锁，并检查有关参数的对应关系，对系统设备及控制部分进行动态测试，验证是否满足工艺设计思想和安全运行要求。 试车流程： 负荷试车程序： 目的与任务：全面检查设备及DCS是否满足设计负荷生产要求。 试车流程： 试生产协调会： 每天召开试生产协调会，各相关人员参加。 重大问题需协调处理时，临时召开专题会议。 每次会议均有专人记录并整理成纪要。 第三章 生产调试条件 为保证生产调试的顺利进行，必须完善和检查与试生产调试过程中有关的以下各项准备工作： 一, 外部条件 1进厂石灰石及其他校正料（如粘土、硫酸渣、砂岩等）的数量和质量应满足连续生产要求。（具体数量、质量要求附后） 2生产用的燃料煤应按设计文件中给出的质量指标，或考核合同中规定的要求供应。并准备足够的燃料油以便点火烘窑使用。（具体煤质要求附后） 3生产线供电必须正常可靠，而且关键设备（如: 窑辅助电机、篦冷机1#风机、燃烧器移动小车和一次风机等）必须有备用电源。 4与外部的通讯系统（如：火警、救护等）应能及时有效地工作。 二, 内部条件 1建立设备的预检修和抢修保证系统，人员到位，组织严明，各岗位生产人员必须熟悉自己管辖范围内的设备操作管理规程，并落实防范措施。 2建立有效的生产人员安全保障体系，对职工进行安全教育，劳保和防护用品分发到位；特别是窑尾操作人员，必须熟悉安全清料捅堵规范和操作要领，决不容许违规操作。 3内部的通讯系统要畅通有效，关键岗位的电话或对讲机配备到位，以保证指挥人员与现场人员及时联系。 4施工安装完毕后应及时清场，与生产无关的设施、工具、材料等一律清出生产调试现场；各种库、仓、管道、溜子、输送设备内必须把杂物清理干净。 5各个生产用走道、围拦、楼梯、平台