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我国企业并购存在的问题与解决方案班级：金融1201姓名：唐林林学号：26摘要：企业并购是企业实现基本扩张，扩大生产规模的重要手段。而中国企业并购却是因为严重亏损，失去竞争力而不得不采取的方法。本文结合我国企业并购的发展现状，对其中存在的问题进行阐述，并提出可行性的意见。关键词：企业并购 发展现状及问题 可行性的建议目录1.企业并购的概述11.1企业并购的概念11.2企业并购的发展历程11.3我国企业并购的发展现状12.企业并购存在的问题22.1企业内部存在的问题22.1.1企业的文化冲突22.1.2 经营管理模式的差异22.1.3 员工的安置22.1.4财务风险的产生22.2企业外不存在的问题22.2.1政府干预过多和政策法规不完善22.2.2缺乏规范运作的中介机构33.解决措施33.1企业内部的解决方案33.1.1高度重视企业文化的整合33.1.2优化经营方式和管理模式33.1.3合理解决员工安置问题33.1.4对目标企业进行严格评估43.2企业外部的解决方案43.2.1规范政府在企业并购中的干预和完善我国的政治法规43.2.2建立完善的中介机构44.结论4我国企业并购存在的问题与解决方案1.企业并购的概述1.1企业并购的概念企业兼并是一种有偿的企业合并形式，是指一个企业以现金、有价证券或是其他形式取得其他企业的资产或是所有权，使其失去法人资格的一种行为。收购是指一家公司购买其他企业的资产和股份的行为，目的在于取得其他公司的控制权。被收购的公司并不失去法人资格，但情况有所改变，它变成了收购公司的子公司。1.2企业并购的发展历程自从1984年以来，我国企业并购经历了四个阶段：第一阶段，自发并购阶段（1984-1987），企业希望通过并购得到发展；初步形成阶段（1988年）并购从仅有的几个少数城市向全国各地发展；发展阶段：（1989-1991），调整产业结构成为主要动因；最后一个阶段为1991年至今，企业并购得到迅速的发展。同时随着我国市场经济的不断完善，我国企业并购日益频繁，正在逐渐成为我国企业自我发展和扩大的重要战略之一。1.3我国企业并购的发展现状我国企业并购交易值持续上升，在国内外市场的竞争压力下，我国企业并购日趋活跃，企业想要获得更多的规模收益或是实现企业的发展战略规划。近十年来，我国企业并购交易值在全球并购总额中占有不小的比例。但是虽然如此，我国仍缺乏规范操作的中介机构来帮助我国企业进行成功并购，同时也会出现员工安置、财务风险等问题。随着我国经济的飞速发展，汽车、通讯、旅游等的需求热点的兴起，产业结构不断优化吸引了很多全球投资者的眼光，他们认为中国是最具有吸引力的直接投资目的地。因此，促进了我国企业并购的发展。2.企业并购存在的问题2.1企业内部存在的问题2.1.1企业的文化冲突一个人的文化是在多年的生活、教育、工作的影响下形成的，每个人的文化背景都有很大的差异，由于他们的价值观念思考方式的不同，所以对于企业管理方面的工作就会有不同的处理方式和反应，尤其是跨国并购的产业，更是会在各种不同的问题上有争议，例如：语言、宗教信仰等2.1.2 经营管理模式的差异每个企业的经营方式和管理模式也都会有很大的差异，而在企业并购之后，并不能很快的融合到一起，而是需要很长时间去适应。所以在这段时间里，矛盾就很可能发生。例如：自认为处于优势的并购企业，他们要求被并购的企业按照他们经营模式和处理方法去做事，而不管这种方式是否正确，这样的优势就限制了他们做出正确的决策的判断方向。2.1.3 员工的安置在企业并购中最重要的就是对员工的安置的解决，它既关系到员工的个人利益还关系到目标企业的顺利交接和社会稳定等问题。2.1.4财务风险的产生由于在并购的过程中，种种不确定因素的产生，会使企业的预期价值和实际价值之间产生偏离，从而导致企业陷入财务困境或是财务危机。并购前期，企业可能对并购的企业调查不是很深入，从而过高的估计目标企业，还有可能忽视了目标企业负债，诉讼等问题。并购中期很有可能面临融资风险和资金使用风险。并购整合期会因为各种综合风险而是公司产生财务组织机制风险、理财风险等。2.2企业外不存在的问题2.2.1政府干预过多和政策法规不完善政府在并购的过程中起到了很大的作用，企业选择并购是为了更好的生存和发展。但是，在我国出现政府干预企业收购的情况较严重，很多企业选择并购并不是因为他们的市场经济动因，而是政府很大程度上代替了企业的动机。政府干预的主要目的是为了使没有竞争力的企业摆脱困境，但是这样的做法给那些好的企业带来很大的负担，那些较强的企业的竞争力可能也会下降。2.2.2缺乏规范运作的中介机构一些中介机构的不规范不合法的操作并没有在并购中发挥出很好的作用，企业的并购涉及到很多方面并且都涉及到专业在、操作，这就需要有关专业机构的密切合作