关于我国管理会计应用中的现状及发展趋势 目录 引言 .doc

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关于我国管理会计应用中的现状及发展趋势 目录 引言

关于我国管理会计应用中的现状及发展趋势 目 录 引言····························································1 一、现阶段我国管理会计应用中存在的问题···························1 (一)管理会计应用中理论与实践脱节······························1 (二)会计人员素质与管理会计要求的差距··························1 (三)管理意识尚待增强··········································2 (四)管理会计在会计电算化中的应用需要强化······················2 (五)会计信息受限··············································2 二、应对策略和解决措施···········································3 (一)加强管理会计系统研究······································3 (二)管理会计要加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路······3 (三)进一步加强管理会计教育,提高会计人员素质··················4 (四)改变传统观念,培养企业领导人管理会计意识··················4 (五)大力发展战略管理会计······································4 三、我国管理会计的发展趋势·······································5 (一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化····················5 (二)作业成本法和目标成本法将成为主流··························5 (三)以作业链为基础,迈向战略成本管理的价值链分析··············6 (四)财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段····6 (五)提高加强管理会计作用的对策································7 四 、结论························································8 参考文献·························································9 内容摘要 目前管理会计在我国企业管理应用中正处于关键时期。随着我国市场经济的发展,管理会计在企业的结构中发挥着越来越重要的作用,它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料本文将从我国管理会计的现状及以后的发展趋势进行简略的阐述。 (二)会计人员素质与管理会计要求的差距 管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质表现在会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质还不够高,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低。由于会计人员素质跟不上,使得他们没精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学过一些管理会计知识,但没有进行系统的实际操作。同时,我国会计人员的职业水准不够高,在会计披露上造成会计信息失真的现象成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。 1 (三)管理意识尚待增强 管理会计行为是对企业的管理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯的影响,管理意识较为薄弱。 (四)管理会计在会计电算化中的应用需要强化   目前,计算机在我国企业中的应用程度不高,利用率也比较低,削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中,存在重核算、轻管理的问题,其应用仅仅停留在事后算帐的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时,目前我国管理会计的软件开发严重滞后,使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用,如线性规划、非线性回归、投入产出模型等,这些方法,在实际运用中,手工计算需要耗费大量的人力物力,而计算机可以快速正确地处理大量数据,因而会计电算化是必然趋势。以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展,造成管理会计在目前企业中应用缓慢。 (五)会计信息受限  会计信息与企业治理有着天然的联系,有效的会计和审计信息是企业治理中至关重要的手段。要全面发挥会计信息在企业治理中的应有作用,单靠财务会计系统是不够的,因为其受以下因素的限制:成本效益原则的遵循、商业秘

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