厦门明大置业投资集团有限公司员工薪酬福利管理制度.doc

厦门明大置业投资集团有限公司员工薪酬福利管理制度 厦门明大置业投资集团有限公司 Xiamen MingDa Real Estate investment Group Co.,LTD 员工薪酬福利管理制度 第一章 总 则 1.目的：为激发员工的积极性、主动性和创造性，体现个人能力与业绩贡献，合理分配员工劳动报酬，使员工能够与公司一同分享公司经营所产生的收益，特制订本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放及员工福利等事项，除另有规定外，一律按本制度执行。 2.薪酬管理原则： 2.1薪酬管理必须体现按能力及业绩贡献、奖勤罚懒和效率优先三大基本原则； 2.2薪酬分配应兼顾外部公平性和内部公平性。 2.3在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 2.4有利于公司吸引、保留经营所需的各类优秀人才，支持公司经营目标的实现； 3.计薪方式：公司计薪方式分为月薪制和年薪制两种，年薪制管理方案由行政管理中心另行制定；公司每月按时足额发放工资及相应的福利，并代缴员工个人所得税。 4.适用范围：本制度适用于明大置业投资集团有限公司（以下简称集团）总部及下属各子公司全体员工。子公司可根据子公司实际情况本制度指定补充细则。 第二章 薪资的构成 5.薪资组成结构： 5.1正式员工＝基本工资＋绩效奖金＋岗位津贴＋满勤奖＋学历/职称津贴＋司龄津贴＋其它 5.2试用期员工＝基本工资＋绩效奖金＋岗位津贴＋满勤奖＋学历/职称津贴＋其它 5.3应届毕业生＝基本工资＋绩效奖金＋岗位津贴＋满勤奖＋学历/职称津贴＋其它 6.薪资各部分组成及定义： 6.1基本工资：根据当地政府有关文件规定及岗位所对应的不同级别核定基本工资标准，具体标准参照《薪资等级表》的规定执行； 6.2绩效奖金：根据员工当月的绩效考核结果核发，具体考核方式参照当年度绩效考核方案执行，绩效奖金核算比例参照表1； 表1 绩效考核结果与奖金发放标准 绩效考核等级 A卓越 B优秀 C良好 D一般 E不合格 奖金核发比例 120％ 100％ 80％ 60％ 0％ 6.3岗位津贴：根据员工所担任岗位的不同职级而享受的补贴； 6.4满勤奖：员工当月无任何迟到、早退、旷工等缺勤记录，无任何事假、病假（1天以上）、婚假、丧假、产假及其它假期等（年假、补休除外），给予发放满勤奖，满勤奖计算标准为基本工资×10%。 1 厦门明大置业投资集团有限公司 Xiamen MingDa Real Estate investment Group Co.,LTD 6.5学历/职称补贴：为吸引更多优秀的专业人才，鼓励公司员工参加继续教育，提升员工整体素质，公司根据不同的学历或职称给予相应的补贴；学历、职称补贴发放标准参照表2： 6.5.1学历/职称补贴自员工转正次月开始发放； 6.5.2学历/职称补贴与职称补贴可同时享有； 6.5.3无法提供毕业证书、职称等级证书原件的，或全日制教育取得结业、肄业证书的，公司不予核发该项补贴； 6.5.4公司员工参加继续教育或专业资格培训经考核合格并取得相关证书的，可向公司申请发放相应等级的补贴； 表2 学历/职称补贴标准 学历/职称类别 大专/初级 本科/中级 硕士以上/高级 补贴标准 200元/月 300元/月 500元/月 6.6司龄津贴：从员工入职之日起，任职每满一年予以调整一次司龄津贴，司龄津贴满10年封顶。司龄津贴的发放标准参照表3： 表3 司龄津贴计算标准 司龄年限 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 9年 10年 补贴标准 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 6.7其它：根据员工所在的岗位工作需要，公司所给予的津贴。 7.年终奖金：公司根据当年整体经营业绩、员工工作绩效及员工本年度出勤率计发年终奖金，具体发放标准以文件通知为准；年终奖金的发放标准主要参照个人在当年度绩效考核结果、年度出勤率、年度奖惩情况等。 第三章 定薪、调薪管理 8.新员工工资定级： 8.1经理级以下人员试用期工资及转正工资由行政管理中心根据附件1《薪资等级表》中各个岗位的限定的范围由行政总监核准，各用人部门可根据候选人的面试结果向行政管理中心提出建议薪资，用人部门不得自行向候选人承诺工资标准； 8.2经理级（含）以上人员试用期及转正工资定级由集团总经理核准，具体工资标准参照附件1《薪资等级表》之规定；新进人员因能力突出或特殊原因，工资标准超过《薪资等级表