员工考勤记录表费.doc

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员工考勤记录表费

员工考勤记录表 编号:BHW7.1—F1 NO: 部 门 时 间 记录人 管理处主任 姓名 考 勤 记 录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 月统计 备注:出勤打“√” ,休息打“OFF”,事假打“O”,病假打“△”,旷工打“╳”。 碧海湾花园管理处 请 假 单 编号:BHW7.1—F2 NO: 姓 名 职务/岗位 请假时间 请假事由 部门主管审批 管理处主任审批 碧海湾花园管理处 请 假 单 编号:BHW7.1—F2 NO: 姓 名 职务/岗位 请假时间 请假事由 部门主管审批 管理处主任审批 碧海湾花园管理处 奖 励 通 知 单 编号:BHW7.1—F3 NO: 时 间 奖励部门 受奖人/部门 职务/岗位 奖励原因: 奖励标准: 批准签发人: 碧海湾花园管理处 奖 励 通 知 单 编号:BHW7.1—F3 NO: 时 间 奖励部门 受奖人/部门 职务/岗位 奖励原因: 奖励标准: 批准签发人: 碧海湾花园管理处 惩 罚 通 知 单 编号:BHW7.1—F4 NO: 时 间 惩罚部门 受罚人/部门 职务/岗位 惩罚原因: 惩罚标准: 批准签发人: 碧海湾花园管理处 惩 罚 通 知 单 编号:BHW7.1—F4 NO: 时 间 惩罚部门 受罚人/部门 职务/岗位 惩罚原因: 惩罚标准: 批准签发人: 编号:BHW7.1.1 文件名称:员工考核办法 1.0目的 建立管理处严格考核制度,保证服务的质量。 2.0范围 适用于管理处所有员工。 3.0职责 3.1管理处主任负责管理处考核的监督及考核结果的批准工作。 3.2管理处办公室负责部门考核、考勤统计上报工作。 3.3管理处各级主管负责下属人员的考核工作,逐级考核。 3.4财务部根据考核统计和考勤记录,制作工资表。 4.0程序 4.1考核项目及原则 4.1.1仪容仪表 A、举止文明、大方。 B、精神饱满,仪表整洁。 C、上班不穿奇装异服,不蓬头散发。 D、遵守办公环境规定。 4.1.2服务态度 A、使用规范文明礼貌用语,主动、热情、耐心、微笑、周到地文明服务。 B、服务态度端正,有良好的职业道德。 4.1.3工作纪律 A、遵纪守法,遵守公司制度和有关管理规定。 B、上班不迟到早退,不做与工作无关的事。 C、服从领导安排,团结同事,不挑拨是非。 D、保守公司机密。 4.1.4服务质量 A、熟练掌握公司规定的职责范围内容。 B、依据各自的岗位职责,工作规程,检查流程及办法,保质保量完成规定的任务。 4.1.5部门的考核 综合部、工程维修部、保安部等部门的月考核除依据上述原则外,周工作检查记录中的工作不合格数也是月考核的依据。 4.1.6考核记录 考核结果是以工作不合格数目的方式记录的,考核人将被考核人的每项考核项目的不合格数目记录在《员工月考核记录表》中,并统计出各考核项目不合格的总数成为月考核的最后结果。 4.2考核 4.2.1各部门主管将属下员工的考核结果统计填入《员工月考核表》逐级上交。 4.2.2办公室将各部门的《员工月考核表》和考勤记录收集后,统一填入《部门月考核统计表》,交管理处主任签字后汇总。 4.2.3财务部根据《考核实施细则》、《部门月考核统计表》制作工资表,交管理处主任审批。 4.2.4考核结果必须于次月5日交到管理处财务部。 4.3奖惩办法 4.3.1清洁工、保安员每出现一项不合格,罚款20元;管理员、会计、出纳、办公室文员、水电工,每出现一项不合格,罚款30元;绿化养护因采取外判承包制,每出现一项不合格,扣罚承包商50元。 4.3.2班长的不合格数是主管对属下员工周检的不合格数与对其周检不合格数之和,其罚款为35×不合格数。 4.3.3部

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