提案标准流程.pptVIP

* 资料来源： Unit of measure 安全管理资料高中英语语法培训课件精品咨询报告论文总结汇总流程方案原理分析利用程序设计模板规划销售策略营销形态与组织 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date CM//000819/SH-PR(97GB) 麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 目录 三. 参与项目工作的收获与启示 一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 为75%的“幸福500强”服务 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位 精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，麦肯锡面临人才流失的危机 麦肯锡是一家全球性的咨询公司 麦肯锡已在大中华地区广泛开展业务 北京分公司 1995年成立 上海分公司 1993年成立 台北分公司 1991年成立 香港分公司 1985年成立 过去3年中完成了180多个项目 在大中华地区有150多个咨询顾问，其中75人出