关于设立人力资源公司的可行性调查报告92627.docVIP

人力资源公司可行性分析报告实施方案 ? 截至2011年底，沈阳外资企业累计超过10000家，累计用工量超过200多万，从网络及客户反馈等多方获取的信息来看，沈阳外资企业在流水线操作员工的需求方面仍然有很大的缺口。沈阳虽然有很多的劳动力中介公司，但是规模化的人力资源公司不多，不能满足日益发展用工的需求。 沈阳当地的用工成本越来越高，公司希望招聘更多的西部更为廉价的劳动力（在沈阳工作2年以上的操作工，一般跳槽换工作都，要求月薪3000以上，而且要求有班车等，但是从西部刚招聘过来的，一般2500元左右即可满足，而且对工作岗位的挑剔也不高，毕竟操作工人月收入2500元在西部算是很高的收入水平）。 ? 1、???????? 注册人力资源及劳务派遣公司的投资预计 1）、?? 注册资本 50万元人民币 2）、?? 房租（支付1年租金）和装修费用、办公费用等共计10万元人民币； 3）、?? 必要的流动资金约2万元。 ? 2、???????? 人力资源及劳务派遣公司的收入来源 1）、?? 劳动力在求职成功后的报酬，根据沈阳当地的行情，女工为250元，男工为350元左右，但如果是待遇好的企业，中介费可以提高；从西部引进的工人，中介费可以在合同中约定，据调查一般为1000元左右。 2）、?? 企业委托公司代管关系、代发工资、代为缴纳保险、代为办理入职离职手续等的管理费，预计为300-450元/人/年。 3）、?? 工人供应淡季，企业操作工人紧缺时候，可能会给公司补贴，预计为100/人/月，或者给公司一定的代招费用。 4）、?? 在与公司的合作中寻求其他的商机，比如公司的供应餐业务、洗涤工作服、租车、采购等。 5）、?? 为企业提供劳动人事咨询、培训等业务的收入。 6）、?? 帮助企业解决与员工的劳资纠纷的业务收入。 ? 3、???????? 我们现有的招工计划的来源 1）、?? 我在律师事务所接触的一部分人事部长，有数十家公司，可以通过公关他们，拿到部分招工计划，作为我们事业的起步； 2）、?? 通过从网上找到一些企业的招工需求，出面与其联络，通过公关，争取与其建立长期的合作关系； 3）、?? 通过已熟识的部长，介绍其所认识的其他公司的人事部长，扩大招工计划的来源。 ? 4、???????? 我们现有工人的来源 1）、?? 通过网络及沈阳的各小的中介所招聘的员工，这是公司开张时候的权宜之计； 2）、?? 通过关系，积极与我们沈阳各地方的职业高中、技校、中专院校等联络，争取建立长期的合作关系。 3）、?? 与沈阳其他地方的人力资源市场建立合作关系。 ? 5、???????? 该项目的可行性分析 1）、?? 该项目投资不大，最大的损失风险就是一年的房租和装修费用，总数不会超过10万元 2）、?? 近年由于国家农村政策的调整，很多以前的操作工回乡造成劳动力短缺，很多企业难以找到合适的工人，市场需求量很大； 3）、?? 由于劳动合同法的颁布，很多企业为了规避用工风险，不愿意与员工签订劳动合同，很多岗位上倾向于使用派遣员工，派遣员工的需求量很大； 4）、?? 操作工跳槽很频繁，一般一个企业5年内所有的操作工会换一遍，无锡市现有的操作工人的使用量约为200万，每年跳槽及需要新招聘的岗位约有50-70万，市场潜力很大。 ? 6、???????? 该项目可能存在的难点及重点 1）、?? 第一单生意如何开始做，什么时候能做成，毕竟我们从未做过类似的业务，开头第一炮很重要也很困难； 2）、?? 因为刚开始我们公司没有什么知名度，一些学校或者学生对公司不能完全信任，工人来源难度比较大； 3）、?? 如何形成我们的特色，使我们在沈阳市的几百家职介和人力资源公司中占有一席之地。 4）、?? 今后发展的重点应该是与企业形成良好的合作关系，代企业形式部分管理职能，收取管理费为方向，也是利润率较高的服务项目。 5）、?? 建立自己的网站和人力资源库，做好人力资源的储备工作，这一点是重中之重。 ? 7、???????? 该项目的利润预测 以沈阳市每年就业人口70万流动预算，每年可能产生的职业介绍中介费用约为1.5亿元左右，以100万职工代管关系及代缴纳社保等管理费收入约为4亿元，市场总额度为5亿多。沈阳市现有的在工商局注册的人力资源公司约为145家。如果我们能有充足的用工来源，我们可以把业务扩展到苏州、沈阳周边的一些地方，如每年劳动力的输出量能达到5000人次，代管的人事关系数量达到10000人，每年的营业额将会达到700多万。 ? ? ????????????????????????????????? 以下红色的为简历模板不需要的可以编辑删掉，谢谢 X X X 个 人 简 历 基本信息