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- 2018-04-06 发布于福建
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ⅩⅩ市ⅩⅩ投资有限公司建方案一、 指导思想
ⅩⅩ市投资有限公司主营业务是:对企业投资和管理为企业融资和担保投资中介服务投资咨询资产的管理、购并等。) 资本构成
、 部门设置及功能公司根据自身业务需求及业务发展情况设置各部门,在时设置部门如下: 1、办公室:主要负责公司内部管理、公司形象的宣传策划、人力资源开发、后勤服务等。 2、投资部:主要负责投资项目的收集、筛选与确定;投资签约、科技中介、投资中介、投资咨询等。 3、管理部:主要负责投资项目的中后期管理,投资形成资产、产权的管理、购并与转让等。 4、计划财务部:主要负责投资发放、对外融资、投资形成资产的评估、公司财务计划制定与调整、公司财务报表的发布等。 、 公司的领导体制
公司设股东大会、董事会、监事会、经营管理机构、投资决策委员会等。公司股东大会是公司的最高权力机构,董事会为公司股东大会的执行机构,向股东大会负责并报告工作。董事长为公司法定代表人。监事会为公司股东大会的监督机构,直接向股东大会负责并报告工作,公司董事、总经理不兼任监事。经营管理机构的最高领导是总经理,总经理由董事长提名后董事会聘任,其它高层管理人员由总经理提请董事会聘任。公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司的投资决策委员会由董事会负责,主要任务是帮助董事会进行重大风险投资的决策。 、 公司的运行机制
公司按照规范的有限
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