品牌部工作计划 Microsoft Office Word 97-2003 文档.docVIP

康龙实业有限责任公司2013年度企业文化推广计划书 一、总则 企业所沉淀的文化，能有效提升员工思想的理念和精神。这些理念和精神，包含企业在发展过程中的一些关键的正能量。如果能精妙提炼出来，并进行加工整理，就会发现真正支撑企业发展的深层次精神和理念，就是企业文化。 二、目的 有效实施康龙文化战略、 维护康龙品牌形象、渲染社会效应口碑、促进企业发展。 三、思路 以康龙文化过渡到心里环境及意识激励，使员工能从工作、生活中理解康龙文化与自身的关系。 四、措施 以公益带动宣传，以宣传带动知名度，以知名度带动品牌发展。 企业文化建设主要从服务理念、爱心奉献、视觉感悟等几个方向 着手，包含了制度、活动、典范与传播。 在本公司“文化推广平台”和“网站信息”没有完善的情况下，康龙“文化园地”也企业板报是一个非常重要的推广渠道。 目的： 开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、 员工才艺的园地， 企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。 注释：在公司 企业文化板报，每月一期，每期的 信息专题，刊登文化建设 内容、爱心服务、活动信息及员工原创作品，包括文章、书法、绘画等。 先期工作：以前板报地点为康龙家居广场员工通道处，既没有合理规划，又没有细致排版和及时更新，在信息量采集上显得很枯燥单调，所以板报地点、工作组建设、制作物料 上，再做调整安排。 工作组的建设： 1、编辑组（3人左右）：、品牌部（专职）、市场部（兼职）、行政部 （兼职） 工作任务 ：信息搜集、稿件选择、板报设计和制作 2、稿件组（5-10人）： 每个部门的文学爱好者 （兼职） 工作任务：撰写本部正能量信息 3、财务组（1人）：康居市场部 申请、领取、发放稿酬， 板报设计制作等费用 4、品牌管理 商讨文化建设方案、跟踪总结各部文化建设现状、领会文化建设精神并有效宣传与传达。 五、计划 有效整合企业资源，以康龙家居广场、康龙国际广场、出租车公司为主、在传播康龙文化的大背景下，有效实施并遵守执行。 一季度（1月—3月） 1、2012年工作总结 2、制定并安排全年学习任务与制度 3、新员工的培训以及对康龙文化的灌输。 4、有效的整合资源并积极配合元宵节、雷锋日、三八妇女节的宣传活动。 2月24日，元宵节猜灯谜系列活动 活动内容：舞龙灯、打腰鼓、猜灯谜、家居特惠活动 3月5日，弘扬雷锋精神，构建和谐社会，走进天海学校 活动内容：1、看望残障儿童，为残障儿童送去玩具和学习用品、书籍，开展辅助儿童学习教育活动，谈心聊天做游戏送温暖。 2、在天海学校开展大扫除活动，帮助打扫房屋。 3月8日，庆祝“三八”国际妇女节103周年暨“康龙幸福人生学堂”启动仪式 活动内容：1、康龙幸福人生学堂 2、组织康龙公司妇女员工开展趣味运动会 3、结合企业文化开展些列促销活动 二季度（4月—6月） 整合资源积极配合“家居广场”五一黄金周的促销与宣传活动。并在活动中有效的协助康龙国际广场的宣传工作。 组织各部门新老员工公益踏青活动，该活动由康龙公司爱心事业部全程策划、品牌部跟踪协助内部宣传、行政部人员调配。 劳动节服务之星、先进员工、积极工作分子表彰会，会议形式简奖鼓励（劳动节）。 儿童节前，对宜昌周边乡镇小学留守儿童的探望与关爱。联系周边乡镇，以康龙实业的名义，进行“关爱留守儿童”大型公益活动，此项活动以公司员工爱心捐助为主，公司出资为辅的原则，品牌部全程策划、实施，宣传。 儿童节“探望儿童福利院”等孤、残儿童院所、给予精神与物资上的支持与帮助。该活动由康龙公司爱心事业部全程策划，品牌部配合与宣传、行政部协调。 三季度（7月—9月） 协助党支部，进行文化宣传，结合企业文化给员工灌输党的精神。并以板报方式进行宣传新国政策与企业发展的方针路线与指导思想（建党节）。 汉藏文化交流，展示企业文化背景与社会的密切关系。 以公益事业为主题，开展并全面协助“康龙国际广场”促销宣传活动（正负零）。 四季度（10月—12月） 关爱老人（我的父亲母亲）大型公益活动（九月九） 协助康龙家居广场、康龙国际广场进行黄金周的宣传任务。（康龙国际广场商业封顶），并开展系列爱国活动。 六、附则 一个企业发展理念及文化概念 是对员工以及社会的一种精神诠释，让员工处处感受到企业文化气息，经长期熏陶而能自觉遵守与传播企业与社会之间的关系与正能量。 康龙实业有限责任公司品牌管理部 2013年3月5日 康龙实业有限责任公司2013年度企业文化推广计划