- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
扫街拍出吸睛美片15大题材汇总 组图
“扫街”是一个在论坛上的术语,指的是拿着相机到任意的某条街上去抓拍,它的对象是在街上,可以是人,事或者街上的风景,拍人只是其中一种,而拍女性也是拍人的一种。拍摄街上的女性,这个比较特殊,因为它拍摄的对象比较容易触动一些观念,直接地说,就是容易引人幻想,所以很多人由此就认为街拍变态。
扫街是一种时髦的独立的摄影创作方式每得空闲,常见“扫”友三五成群徜徉于市井街巷,行走之间“咔嚓”不辍。其实,不仅醉心于弄影之乐趣的摄影爱好者如此,家用DC和可拍照手机的普及,使更多的普通人也会不时客串到“扫街”族中,随心所欲地对着眼前的希罕事、漂亮景“咔嚓”一通。找寻戏剧性画面大众生活中妙趣横生的枝节,或值得回味的场景无处不在,留存住这些充满戏剧性的画面,就是扫街摄影的目的所在。扫街摄影并不轻松,可谓闲在其外忙在其心。扫街摄影没有特定的被摄者,摄影者也身处一种相对游离的状态。当摄影者与被摄者共处在同一空间时,不干涉主义造就的先天融合性,使摄与被摄两者之间的关系,终于向和谐状态迈进了一大步。举起相机的一刹那,我们需要时刻提醒自己:我只是记录者,绝不是侵入者。
1.决定瞬间 扫街鼻祖布列松告诉我们:摄影者在某一特定的时刻,将形式、设想、构图、光线、事件等所有因素完美地结合在一起为决定性瞬间,这正是我们每个扫街人所追求的。
2.视觉错位 街头,利用广告牌等作背景产生视觉错位,此类照片大多风趣,幽默。
3.利用框架 框架可以使主体更突出,它可以是窗户,门,树枝等等。
4.扫猫扫狗 当你没有勇气把相机对向行人的时候,那就拍街边的猫,街边的小动物吧!日本就有一个专门拍街边流浪猫的摄影师,它们一样可以很精彩。
5.抓住眼神 眼睛是心灵的窗户,当你抓住了眼神,你的相片就有了灵魂。
6.寻找倒影 倒影会给街头另一个感觉,它出现在雨后的水洼,反光的玻璃,金属,这需要我们留心去观察。
7.背后小孩 从背后拍小孩不用担心遭人白眼,而且孩子们都天真活泼,大多都会配合拍照。
8.发现温情 人是情感动物,有温情的照片,总会引起大家的共鸣。
9.运用对比 运用对比,画面会变得更加丰富有趣。
10.复数原理 同样的图形和图案在一副画面重复出现,是不是很吸引眼球。
11.几何图形 大场景下很难突出个体,但错落的个体排列会显现出整体的几何图形。
12.特色人物 街头特殊打扮的人,他们往往不会拒绝拍摄,所以当你发现到他们的时候一定不要错过这个拍摄机会。
13.等待主体 当你看到一个很有趣的背景的时候,并且感觉背景里好像少了点什么,那时就需要等待与背景呼应的主体了。
14.光影世界 有光就有影,光影是摄影必不可少永恒的主题。
15.自己 有时把自己也融入画面,那样才更有说服力。其实每幅相片里都有摄影师自己的影子。当然,街头摄影的题材还有很多很多需要我们用心去发现,去寻找。不管你怎么扫,扫什么,只要把感情注入相片里,一定会拍出精彩的作品。
扫街的基本流程
(1)远观
1、 地图:寻找商业街、家具街、大型商厦、设计路线图
2、 售点周围环境:人流和车流方向、有无标志性建筑、车站、售点位置
3、 售点店面形象:有无广告(哪项产品,哪个品牌),有无空白广告位、有无促销活动,哪项产品、哪个品牌、效果如何
(2)近看
1、 售点内人气、售点内布局、相关产品的位置及所占面积比例
2、 通道导购广告、哪个品牌广告较强势
3、 相关产品区域是否容易找到
4、 相关产品陈列顺序
5、 各品牌的注目率,上柜组合、陈列助销是否达标
6、 价格牌
7、 有无促销活动:赠品、堆头、促销海报
8、 促销员
(3) 沟通
1、 销量:各品牌的销量、主力机型销量、高中低价机型销量
2、 价格:实际销售价格
3、 反馈售点问题:售后服务、销售政策的落实、其他售点情况(乱价),赠品配送,库存是否充足,
4、 区域的整体情况:消费习惯、消费水平、哪个品牌做得强势
5、 其他售点情况:最大的售点位置和销售情况、其他售点的位置和销售情况
(4)记录
1、 报表:《业务员拜访记录表》、《经销商档案表》、《网络地图》、《售点内平面图》
2、 反应的问题:
3、 机会点:销售数据、机型(特价机、主力机型、主推机型)、广告位
(5)分析
填写三大法宝,通过数据分析和现状说明寻找机会点
(6)计划
针对机会点做出行动计划
(7)执行
1、 谁执行
2、 什么时候完成
3、 考核标准
(8)检查
在计划执行过程中作时时地监控,发现计划偏离原来的“航道”,马上纠正;若有突发事件则对原有进化进行改善。
(9)改进
针对市场状况,及时对出现的问题进行改进。
(10)再
文档评论(0)