第七章节 成本费用典型.pptVIP

* * * * * * * 第五节 成本费用分析与考核 二、主要产品单位成本分析 （二） 主要技术经济指标变动对成本影响的分析 产品质量变动对产品成本的影响 第五节 成本费用分析与考核 三、成本费用的考核-P420 主要了解成本费用考核指标 1.主要产品单位成本 2.可比产品成本降低率 3.全部产品成本降低额 4.百元产值成本 5.行业平均先进成本 最为简单清晰，但不能评价所有产品 各指标的含义、适用范围和优缺点 2.可比产品成本降低率- P421-参照P410公式 是我国长期以来分析评价工业企业产品成本的重要指标 两大特点——综合性、可比性 三大不足——①可比/不可比界限难划清；②不能反映成本指标全貌，只反映可比；③人为因素导致准确性不够 3.全部产品成本降低额- P421 计划成本大于实际成本的差额即为全部产品成本降低额 ＝ － 实际成本 产品的 本期全部 特点：综合反映能力强——既包括可比产品，又包括不可比产品，能够克服可比产品成本降低率指标不能反映成本指标全貌的缺陷 单选题3 全部产品成本降低额满足下列哪项条件时，即为完成成本计划？ A.该数值必须大于1 B.该数值必须大于0 C.该数值只要不是负数 D.该数值必须小于1 4.百元产值成本- P422 可用百分数表示，也可用绝对额表示 既包括可比产品，又包括不可比产品 实际产值成本率和计划产值成本率比较，可以综合反映企业全部产品成本水平及其节约、超支程度 本厂百元产值成本和同类型企业相比，可评价不同企业的成本水平和成本管理工作 计算简便、概念清楚，可分解落实 05-10单选13 05-10单选13 在下列经济指标中，不仅能够有效评价不同企业的成本水平，而且能综合反映企业全部产品成本水平及其节约、超支程度的指标是（　　　） A．产品单位成本 B．可比产品成本降低率 C．百元产值成本 D．行业平均先进成本 5.行业平均先进成本- P422 企业的和行业先进成本进行对比 有利于鼓励先进，鞭策落后，促使企业改进工作，挖掘潜力，努力降低产品成本 第五节 成本费用分析与考核 三、成本费用的考核 （二）成本责任中心的考核 只考核可控成本，不可控成本只能做参考用-P423 成本中心典型代表——制造业工厂、车间、班组等-P423 费用中心包括——一般行政管理部门、研究开发部门、某些销售部门等-P424 费用中心和成本中心主要区别——前者工作量化困难，后者量化容易-P425 OVER * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 注意——每个成本项目都要乘以其在产品成本中所占的百分比？ 假设产品成本由四项相加而得 C=C1+C2+C3+C4 假设，C=10，其他分别为3、2、4、1 如果C1降低10%， C2降低15%， C3降低25%， C4不变，则C总共降低1.6，变为8.4 1.测算直接材料费用变动对成本的影响 （3）材料消耗定额降低、材料价格变动，此时材料价格变动对产品成本降低率的影响：-P381 （4）材料消耗定额和材料价格同时变动，两者结合对产品成本降低率的影响：-P381 上涨＋降低－ 1.测算直接材料费用变动对成本的影响 （5）提高原材料利用率对产品成本降低率的影响：-P381 2.测算直接工资费用变动对成本的影响-P381 产品成本中工资费用的大小，主要受两个因素影响——?劳动生产率；?平均工资 劳动生产率提高，会使单位产品中工资费用减少 平均工资提高，会使单位产品中工资费用增加 劳动生产率提高速度超过平均工资提高速度就可以降低工资费用，继而使产品成本降低。 2.测算直接工资费用变动对成本的影响 （1）劳动生产率提高超过平均工资增长-P381 08-10 单选16 2.测算直接工资费用变动对成本的影响 （2）工时消耗定额降低超过平均工资增长-P382 工时消耗定额——是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量 工时消耗定额降低→劳动生产率提高的表现之一 3.测算制造费用变动对成本的影响-P382 制造费用中，不管是固定性的还是变动性的，随着产量的增加（生产增长），分摊到单位产品上的制造费用都会减少 4.测算废品损失变动对成本的影响-P383 废品损失减少，意味着产品成本的降低 （六）选择成本最优方案并确定正式目标成本 P383【例7-4】计算成本降低率和降低额 产品成本初步预测800,000元，各项目比重： 计划年度生产增长20%，产品成本降低7% 目标分解如下： 直接材料费用 直接工资费用 制造费用 废品损失 合计 65% 15% 18% 2% 100% 原材料消耗定额降低 原材料价格平均上涨 生产工人劳动生产率提高 生产工人平均工资增长 制造费用增加 废品损失减少 10% 4% 15% 5.8% 14% 50%