大联动推进工作测评项目责任分解表_精品.doc

附表一 街镇“大联动”推进工作测评项目责任分解表（一） (机制建设、社区巡管基础信息、城市网格化管理等工作)（65分） 序号 项目 子项目 测 评 要 求 测评方式 分值 责任部门 一 机制规范化建设 （15分） 工作规范 （2分） 1、建立工作汇报制度。分中心每月向街镇党委政府汇报工作。 查阅资料 随机抽查 0.5分 联动办 2、分中心、基层工作站工作制度、信息采集、绩效测评等基础台帐健全。社区、街面巡管工作绩效测评落实到位，奖惩已兑现。 1.5分 联动办、街面巡管 宣传培训 （2分） 1、每月有动态、简报等信息上报的，得基础分0.2分。按信息综合录用数进行排名，第1-5名得0.8分，第6-10名得0.6分，第11-13名得0.4分。无信息上报为0分。 资料统计 随机访谈 1分 联动办 2、分别组织开展分管领导、条线负责人、居村委干部、协管员等各层面人员的培训（经抽查任一层面对象未培训过的，扣0.25分）。 1分 联动办、市政科、综治办 联合执法 （4分） 以块为主，主动牵头相关职能部门开展联合执法（3分）； 条块结合，积极配合区相关职能部门开展联合执法（1分）。 资料统计 4分 市政科、综治办 全覆盖基层基础工作 （7分） 社区 巡管 1、进一步合理划分社区巡管责任网格，拓展建立工厂、企业、商务区等基层工作站，实现网格全覆盖、无巡管盲区。 查阅协管员名册 随即抽查协管人员 1分 综治办 2、依托“大联动”机制，组织开展便民服务、社区管理、基层组织建设等工作。 2分 综治办 街面 联勤巡管 3、进一步合理划分街面联勤巡管网格，多网合一，合理叠加，公安、城管等力量有效整合，由松散型合作向紧密型联动转变。 1分 街面联勤 4、城市化地区街镇联勤巡管工作全覆盖，公安、城管等街面巡管力量建立制度化街面联勤巡管工作；有农村地区的街镇，应建立常态化网格联勤巡查工作机制。 3分 街面联勤 序号 项目 子项目 测 评 要 求 测评方式 分值 责任部门 二 社区巡管基础信息情况统计 （20分） 采集数统计 （9分） 以2011年新增的全区各街镇采集总数与实有工作站之比为样本，计算各街镇应采集信息总数，再以各街镇实际采集信息数除以应采集信息总数，得出各街镇信息采集绩效百分比，计算相应分值。 系统统计 9分 综治办 确认率统计 （2分） 以全区平均确认率为基数，按照各街镇实际完成情况，计算出相应分值。 2分 联动办 办结率统计 （2分） 以全区平均办结率为基数，按照各街镇实际完成情况，计算出相应分值。 2分 联动办 责任倒查 （7分） 实行责任倒查扣分。应采集而未采集，被962000民生热线、区长信箱、党务信箱、市民巡访团、督导巡查等投诉举报的，每一起案件扣0.1分；被区“大联动”推进办《工作提示单》通报的，每一次扣0.1分；被新闻媒体曝光的，每一起案件扣0.2分。 7分 综治办 三 城市网格化管理 （20分） 巡查监督 （8分） 监督员每日全覆盖巡查责任网格2遍以上；按照《闵行区监督员工作手册》规定，及时发现和上报网格内的事（部）件问题，完成规定上报的事（部）件信息指标；认真填写巡查日志。①责任网格巡查不到位，应发现未发现的案件，每起扣0.1分；②巡查日志填写不规范，每起视情扣0.1分；③监督员着装不规范，每起扣0.1分；④监督员迟到早退、发生“城管通”乱借乱用、丢失损坏、不开机等，每起扣0.1分。 系统月统计 查阅资料 8分 城管所 序号 项目 子项目 测 评 要 求 测评方式 分值 得分 三 城市网格化管理 （20分） 处置核查 （6分） 各街镇要认真及时做好归属本单位处置的网格事（部）件案件， 严禁超时（红灯）案件发生；监督员及时做好结案的现场核查工作。 ①归属本街镇负责处置的事（部）件案件，发生超时（红灯）案件，每次扣0.1分；②已申请延期的处置案件，以后每申请延期一次，每次扣0.1分；③负责处置的事（部）件案件，核查一次未通过扣0.1分，以后每核查一次未通过加扣0.1分；④监督员现场核查不认真、不准确、不及时，每起扣0.1分。 系统月统计 查阅资料 6分 城管所 责任倒查 （6分） 应发现未发现，应处置未处置，实行责任倒查：①被新闻媒体曝光、批评的，经查情况属实的，每起扣0.2分；②被市、区领导及各部门转办的，经查情况属实的，每起扣0.2分；③被12319、962000、信访等途径举报的，经查情况属实的，每起扣0.1分；④被区“大联动”推进办书面提示的，每起扣0.1分。 6分 城管所 四 公众上报类案件查处（7分） 结案率 （5分） 以2011年全区各街镇平均处置结案率为基数，计算年处置结案率，基本分值